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2025年10月06日
第A14版:經濟
澳門虛擬圖書館

三青年合伙開意式雪糕店 拓多元經營

郭子華

店內推出多款口味雪糕,保持新鮮感。

品牌計劃通過豐富口味、深化本土聯名吸引旅客。

三青年合伙開意式雪糕店 拓多元經營

在芸芸雪糕品類中,近年意式雪糕憑着天然食材與手工製作的特點,愈來愈受大眾歡迎。本地三位青年跟上潮流,創設Glow Gelato晨光意式雪糕店,為喜愛雪糕的居民及旅客提供更多選擇。店舖負責人之一郭子華表示,團隊持續投入研發,不斷推出新口味以滿足大眾日益多元的需求。並計劃未來推進雪糕車及杯裝雪糕寄賣服務,進一步開拓市場。

活化計劃創業契機

郭子華表示,與店舖另外兩位合伙人此前已在澳開設烘焙店、餐酒吧,是次繼續合作開設意式雪糕店,除了憑着過去的創業及合作經驗,同時希望為本地餐飲行業帶來新鮮感。計劃開設雪糕店前,三人曾專程前往台灣、香港等地考取意式雪糕證書,為製作優良產品奠定基礎。而博企舉辦關於活化草堆街招募計劃的契機,與三人雪糕創業計劃一拍即合,最終促成該店自去年開始籌備,並於今年三月開始在草堆街營業。

目前,店內共推出近二十款雪糕口味,主打“純天然、無防腐劑”理念,力求呈現食材本味。特色口味更是極具本土聯動特色,例如與烘焙店聯乘的焦糖蛋撻味、融入本地老字號黑豆漿口味等,未來還將推出更多聯名產品,增添顧客選擇。

動態創新應季而變

在產品更新方面,團隊計劃每兩三個月推出新品,或者結合季節性產品推出不同口味,如現時有蜜桃、橘子等應季水果口味,並根據顧客喜好程度動態調整產品庫,保留熱門口味產品,並不斷替換滯銷款,確保產品始終貼合市場需求。

運營近半年,店舖已實現收支平衡,但也面臨着人員管理挑戰。郭子華坦言,目前店內共有六至七名員工,其中店長專職負責雪糕製作,其餘員工則主要承擔收銀、後勤等工作。然而,員工流失率較高,培養一名合格的雪糕製作師與服務人員需要投入大量的時間與精力,這成為當前運營中的主要難題。

差異競爭新鮮取勝

對於行業競爭,他認為店舖所在區域競爭較小,周邊商戶與自身業務差異明顯。但澳門整體雪糕市場雖規模有限,卻有越來越多同行入局。不過,意式雪糕因採用新鮮原料,保質期遠短於普通雪糕,雖儲存成本更高,卻能避免出現普通雪糕常見的結霜問題,讓消費者品嘗到更健康、新鮮的口感,這是店舖的獨特優勢。

針對雪糕“季節性食品”的屬性,團隊早有應對思路。他們參考國內外案例,發現冬季食用雪糕的消費習慣正在形成,如日本北海道冬季仍有大量雪糕消費者。因此,品牌計劃通過豐富口味、深化本土聯名吸引旅客。同時在冬季適當調整產量與營業時間,降低季節對銷量的影響。

推雪糕車跨界拓展

未來,店舖發展重心圍繞“多元經營+社區聯動”。除了穩固實體店經營外,將推進雪糕車服務,承接商務活動、市集嘉年華等,此前也已經多次參與快閃活動,累積一定經驗。同時,期望能夠與本地社區、學校、不同類型商戶開展跨界聯動,並嘗試在本地商舖寄賣杯裝雪糕,開發新市場。

本報記者 馮靖欣

經營三問:

1、如何提高新品牌的知名度,獲得消費者喜愛?

2、對店舖拓展業務計劃有何建議?

3、雪糕作為季節性產品,店舖如何調整營運?

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