重新激活

昨天跟一桌內地朋友聊天，其中有位大大咧咧的女士侃侃而談，說她在二○○四年以不到四元的招股價入手騰訊，然後就一直讓原始股呆在帳上，沒有動過。我聽到她這般騷操作當場傻眼了，這支“股王”價值最高時曾經是招股價的二百倍以上，這位朋友真心定力夠，居然一點都不動心，換成別人，早就在高位套現了。她說，當時購入的份額不多，賣了也沒啥意思，不如一直留着，作為對一代“股王”的致敬！

騰訊這家企業實在太厲害，根據剛發佈的財報所載，其經營數據太炸裂了：這個季度總收入一千八百四十五億，同比增長百分之十五，淨利潤六百三十一億，同比增長百分之十，淨利潤高達百分之三十四點二。就是這份財報，一下子讓騰訊的股價重上六百元。過去騰訊的股價因為種種複雜因素導致在低谷徘徊，甚至有人認為它已經不再具備科技企業的屬性，因其業務漸漸失去高增長的動力，它已經變成一支“公用股”，“股王”傳奇不再了。

怎料踏入二○二五年，騰訊被重新激活了。

眾所周知，它的核心業務主要有三塊：一是遊戲和社交增值服務，二是廣告營銷業務，三是金融科技及企業業務。激活騰訊的原因，主要是人工智能技術賦能。尤其DeepSeek的橫空出現，刺激起全國科創企業的人工智能化浪潮。騰訊也在這個人工智能風口中傾盡所有，推出了“元寶”這個混元大模型，其基底也接入了DeepSeek，一下子就火爆起來。

騰訊的老本有超過十四億用戶的微信。試想每天有多少訊息在微信聊天中互動同頻，這些對於人工智能來說，是最愛“吃”的數據養份，它的混元大模型怎可能不強大？正是因為人工智能重新激活了騰訊，它又重回科技股的行列，“股王”又發第二春了！

陳志峰