從歷史書看職場

當看到這本《讀出歷史的內心戲》時，讓我想起最近和廣州的朋友聊天，得知一件荒唐的事，出現在朋友的朋友所在人才專業機構。原來她的朋友一畢業就在這家事業單位工作十幾年，現在懷孕是屬於勞動法保護期內，居然被人才專業機構領導層所謂的“內部優化”而解除勞動關係。這事發生在以事業單位為表率的保護勞動者權益的南方某著名人力資源龍頭企業，確實是非常不可思議的一件事。此事的前因就是人事鬥爭，結果當然是強勢的高層獲勝，弱勢的員工走人。但也不一定，畢竟還有勞動法在，就看歷史怎麼寫了。

這本書也講到劉邦和項羽，恰好是好老闆和壞老闆之間的代言人。能否滿足員工的需求，決定了他們的成敗。讓歷史能和現實對應，這是看書得來的啟發和新鮮解讀吧。

作者溫伯陵在書中告訴你如何從六大角度（權力、轉折、改革、奮鬥、氣質、情感）切入，縱觀中華幾千年歷史，讀出歷史的內心戲，從秦漢的老闆論，三國曹操與劉備的奮鬥雞湯，講到隋唐群雄的黃金創業，光緒與慈禧的變法拉鋸，同時着重解析歷史人物的生命歷程與內心轉折。從職場來看，讓讀者古今對照，越看越覺得不愧是一本有脈絡、有溫度、有趣味、有知識，一讀就上癮的歷史書。

這本歷史書與眾不同的還有作者不按照朝代順序講述，每個章節的文章各自獨立，可以隨時翻閱、跳讀。藉由一個個議題，梳理歷史，幫助讀者把零散的知識串聯起來，不管是王朝的興衰更迭緣由、人物的成敗功過，還是推動歷史走向的大事件，都能分析其發展的遠因、近因、轉折與結果，找出歷史發展的邏輯、前因後果，既有細節故事，又有歷史大局觀。例如歷史上形象歹毒的呂后，原來是個有智有謀、能屈能伸的鬥小三能手。而漢武帝舉全國之力打通河西走廊，絕對不只為了幾匹汗血寶馬，而是隱藏版的地緣政治大戰略。

這本書可謂精彩，為什麼這樣講，因為作者將人物和故事串連起來，揪出時代嬗變背後的蝴蝶效應。例如匈奴在秦漢時期被驅逐後進入歐洲，最後導致西羅馬帝國的滅亡，其匈奴首領就是“上帝之鞭”阿提拉。

最讓讀者愛不釋手的，還是作者以豐富的知識含量，深度解析歷朝各代的社會氛圍、國家體制、文化傳承等等，例如魏晉南北朝崇尚清談，自我放逐；唐朝氣度雍容，社會開放；宋明以後只求偏安，直到晚清的落後迂腐……不論成王敗寇，歷史人物為何做出這等或那番選擇、改變了歷史走向，全都有其身不由己的時代包袱。職場也是如此，正如我在開篇時所言，南方某人力資源龍頭企業屬於事業單位知法不依，一手遮天的高層以莫須有之名逼一批不是“自己友”的員工離職，而員工面臨突如其來的“被離職”，甚至有的到了快退休的年齡退不了休，最窘迫的又何止是員工。讓人感歎身在職場的無奈，因為制定制度者決定了員工的宿命，想要改變單位歷史，只能從頂層設計開始，這樣才能讓年輕人看到希望，願意發光發熱。

雖然這是一本歷史書，其實也算是職場書吧。在全書七大主題中，每個主題時空的呈現，都是鮮活立體的職場。從東漢黨錮之禍的剷除異己、楚漢相爭的激烈角力，講到大唐盛世的水到渠成、蒙古帝國的極盛而衰、歐亞國家的堀起、列強西進的時代碰撞，往事並不如煙，時代自有因果，歷史從來沒有偶然。

南青弋