以Z世代為師

另一個讓Z世代愛上工作的原因，則和辦公室有關。線上履歷社群網站領英調查，百分之七十六的Z世代專業人士希望在工作中有更多學習機會，在辦公室工作，把握所有關鍵面對面機會、結交“工作摯友”，不只能減少孤獨感，也讓他們能從同儕、主管的日常交流間得到成長養分。

而且，當前房租飆漲，Z世代只能選擇狹小空間居住，甚至還得和多位室友同住，難以劃分出生活、工作區域。越來越多年輕人，開始為辦公室添加個人風格裝飾，把曾經灰暗、沉悶的工作環境變得“浪漫”起來，讓他們更有意願去辦公室上班。

【摘自：〈“實體工作”在Z世代間重新流行，為什麼他們喜歡進辦公室？〉，商業周刊，二○二四年九月二十日】

在社交平台上，當Z世代與工作這兩個關鍵詞相遇，往往就會得出“整頓職場”、“逼瘋老闆”等負面評價。誠然，在網絡科技時代成長的這一代人，由出生當刻已經習慣了互聯網的存在，甚至自小就會以“網絡原住民”的姿態，在社交平台上分享自己的想法。以上種種，致使這代人的自我意識相當強烈，事事以“我”為重心。

這種以“我”出發的心態與過往幾代人所接受的訓練都不同，對後者來說，自我感受、個人情緒在群體利益當前是如此的微不足道；正是這種想法上的差異，令Z世代被標籤成職場中的“鬼見愁”。我卻認為，每個世代在其成長的過程中都歷經了不一樣的事，受不同的社會文化所薰陶，當然會有不同的“產出”。再者，當我們在認定Z世代的自我主義是奇怪時，何不反過來想想：我們所信靠的一套，是否只是習慣使然，而非最佳做法？

放下成見，Z世代也許可以是我們的老師。

穆 森