採用國際管理標準增軟實力

中小企供應商彈性和靈活的經營特質是休閒企業等大型客戶看重。隨着採購的工程服務更大型及複雜，客戶更關注供應商能否加強管理“軟實力”及科技應用能力，提高生產力和效率。

管理方面，供應商可考慮採用ISO國際標準為藍本提升管理系統，提供優質服務，並持續改善。近年本澳工程公司申請“國際管理標準認證資助計劃”大多是同時申請ISO 9001 質量管理、ISO 14001環境管理及ISO 45001職業健康及安全管理認證。ISO 9001有助公司確保提供的服務能持續地滿足客戶要求；ISO 14001能協助公司從項目生命周期規劃並預防對環境產生負面衝擊或意外的發生，並降低資源消耗及減少廢物；ISO 45001 則有助公司管理健康和安全風險、降低發生事故的可能性。

科技方面，供應商需關注建築資訊模型（BIM）和其他數碼技術在建築及工程業界的應用趨勢。以BIM技術為例，它可以把建築裝修工程的設計、施工、保養等各階段緊密結合，減少不必要的投入及提高效率，從根本上提高建築裝修質量。設計階段，BIM技術會將建築物的所有元素及信息放入一個“框架”中，能協助設計者精準地完成建築工程，減少改建工作量。在工程期間，BIM技術可用於捕捉所有變更並定期更新相關信息，有助確保工程計劃及時有效地完成；該技術還可模擬施工過程，顯示出實際施工所使用的材料及設備，檢查施工進程中可能出現的問題。工程後的維修保養，BIM技術可提供詳細的文件記錄，統計和監測維修、清潔等工作情况，以協助維持建築物的良好性能和狀態。

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