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2020年12月28日
第A10版:經濟
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發展灣區 先測試市場

發展灣區 先測試市場

生產力中心表示,面對場地不足,建議和一些機構建立長期合作夥伴關係,以長期但不定期的方式租用場地,以換取較低的場租。夥伴關係能否建立,關鍵是能否達到互惠互利,因此,洽商時應盡可能讓對方知道除了租金收入外,還有其他間接得益。

吸引居民參與新興體育活動,建議實施巿場細分策略。首先,對新興項目進行分析研究,確定甚麼項目適合甚麼人群,然後再向不同人群推廣適合的項目。新興的體育運動一般較少人認識,公司可透過工作坊和實習課,讓目標人群對運動加深認識,從而引起他們的興趣;另外推廣新興運動時,也不應忽略傳統體育運動,因這些運動已有一定數量的愛好者,是重要的基礎客源。

進入大灣區發展,建議對巿場進行測試。現階段先在當地尋找合作夥伴,試推一些項目。如果決定長遠在大灣區落地,尤其在當地註冊公司、開展業務,則應對相關的政策、法律法規、稅務等作深入了解。

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