借首店活化商圈 優化營商

近年每當有老店結業，容易聯想到消費外流、網購衝擊、無人接手等眾多因素，各有故事，不能一概而論，卻折射出時代變革的重重挑戰。為商戶開闢新賽道，成為亟待破解課題。

近年澳門傳統行業普遍遇冷，零售、餐飲行業面臨多重壓力，旅客消費轉向體驗式、個性化，居民傾向北上、網購消費；商舖租金高企、人力成本攀升，中小企業利潤空間被擠壓。部分老店雖積累口碑，卻因缺乏數字化轉型能力，未能與新消費趨勢接軌，經營狀況大不如前。

政府近年推出系列幫扶舉措，包括發放消費優惠刺激內需、為企業提供貸款利息補貼，以及協助企業利用科技升級轉型等，這些及時雨雖可緩解部分商戶壓力，卻難抵大環境的挑戰。傳統商圈吸引力持續減弱，短期政策帶來的客流紅利褪去後，商戶仍需面對長期的生存難題。

連日來政府各範疇輪番到立法會就施政報告答問，活化社區、打造商圈是焦點之一。澳門社區從不缺活化底蘊，眾多特色建築、街巷均是天然商業載體，但要融入商業元素，透過創新消費場景，打造新業態，仍需多花心思。參考近月大熱商圈廣州九龍湖阿那亞社區，在舊有的歐式建築群中引入潮流品牌及餐飲首店，甚至吸引海外咖啡品牌進駐，結合歷史空間轉化而成的文化商業綜合體，吸引本地客群，成為灣區旅客打卡聖地。

商圈“變身”，萬變不離其宗，即以建築載體為錨點，以文化內容為靈魂，以新消費場景為驅動。澳門社區活化工作已執行一段時間，日後會以多方協作的新模式發展，加強推動區域可持續發展。倘可用好“首店經濟”政策，聯動眾多引客活動及措施，把人流導入社區，形成流量閉環，提振經濟活力指日可待。

老字號霓虹燈雖熄滅，但社區商業生機仍有待重燃。未來澳門需要的是創造新機，持續優化營商環境，引導本土商戶加快轉型、深耕特色產品與服務，讓本土小店覓得屬於自己的生存與發展空間，讓社區煥發新活力。

春 耕