過水濕鞋

香港的有錢人，大致不出三類。

第一類是香港開埠之初便積累財富的家族。他們行事極低調，家族信託運作成熟，外人幾乎無從得知，早已買下太平山等頂級地段的大量物業。

第二類是“有名字的老錢”。上世紀靠工廠、地產、貿易或航運起家的那批人，白手起家，名字掛在大廈外牆，慈善榜單上也常見。多半已把事業交給子女。

第三類則是專業精英。律師、醫生、金融才俊，憑專業吃飯，年薪動輒千萬，甚至上億。雖未必稱得上“家族”，卻有足夠財力規劃資產。

三種角色構成了香港的有錢版圖。看似豐富，卻已相當固化：老錢依舊隱秘，新錢成熟，專業人士穩坐中層。要談增量，目光自然投向內地。

近年香港政府力推家族辦公室，目標今年底前吸引不少於二百間在港設立或擴展。對象是新興內地富豪：科技創業者、互聯網新貴、新能源與高端製造業主。他們財富隨行業紅利快積累，跨境資產配置的稅務、法律銜接有短板；香港有普通法體系與國際金融平台，自然成首選窗口。

家族辦公室像大管家：保險、教育、醫療、稅務與移民，甚至藝術收藏與慈善統籌。零散交由不同中介太麻煩，不如集中一個團隊，形成從財富到生活的閉環。

尖沙咀的保險推銷員舉牌，早年多寫重疾險、儲蓄險，如今還加了家辦諮詢、稅務與留學規劃、移民顧問等字眼，搞起一條龍服務。一位前輩說：“賣保險不能只賣保險，真正的責任是做客戶的大管家。要做到日後客人家中出現老鼠，第一時間都是想起你。”

說到底，金融服務業是“過水濕鞋”的生意。既然主動踏入財富流動的浪潮，就難免被逐利的本質裹挾。香港向來因利乘便、逐利而行：昨天如此，今天如此，未來大概也不會變。

曜 瀾