對接國內外金融產品服務

“一國兩制”拓澳金融發展空間

【本報消息】澳門要發展金融業，澳門國際銀行董事長黃來志表示，澳門具有“一國兩制”非常好的體制和優勢，可以讓在澳金融機構提供更多服務，帶來差異化條件，有更好的發揮空間。華僑銀行澳門董事兼行政總裁盧保康表示，澳門金融業發展與回歸前相比大不同，資產已翻了不只二十倍，跟其他地區的聯繫也越來越緊密，倘年輕人回流澳門發展，將有很多不同的方面可以做。

由內地及港澳記者組成的“慶祝澳門回歸祖國廿五周年集中採訪”媒體團，昨日下午四時在中葡綜合體多功能廳訪問黃來志、盧保康。

灣區提供發展土壤

黃來志介紹國際銀行成立至今五十年，現共有二十家分支機構，其中十四家營業網點遍佈澳門及內地六家分支機構，綜合實力位居澳門銀行業前列。問到從傳統金融業到現代金融業的轉型，所遇到困難與挑戰？黃志來稱澳門是個微型經濟體，它的經濟容量和金融總量並不大，但澳門背靠祖國，且跟大灣區緊密聯繫，以及現在琴澳一體化，這些都為澳門發展現代金融提供了非常好的土壤和空間。“一國兩制”的優勢就是可把澳門在境外的產品服務和國際聯通，也能和整個大灣區的市場形成一種有機的對接和銜接。總括來說，就是“服務走出去，引進來”，發揮澳門作為戰略支點或橋頭堡的作用。當然，現時在制度和政策方面還需要銜接，這既是挑戰也是機遇。

確立定位輔助聯繫

盧保康介紹華僑銀行於一九三二年成立，是新加坡成立時間最早的本土銀行，以資產規模來說是東南亞第二大金融機構。在十九個國家和地區擁有超過四百家分行和分支機構，華僑銀行澳門也在澳門有超過八十年的歷史。

問及華僑銀行為何選擇來澳發展？他稱，東盟國家是現在最大的貿易夥伴，香港和新加坡也是區域內很大的國際金融中心，澳門可作為平台，將客戶介紹給這兩個國際金融中心，形成金融服務聯繫。譬如可幫助本地及中國公司在新加坡設立總部，並在馬來西亞、印尼和其他東南亞國家開展業務；在財富管理方面，不斷推出與新加坡有關的創新產品，目的是借助集團的網絡、資源，發展跨境金融服務，還有資產管理和財富管理。

澳門要發展金融業，他認為先要確立定位，因香港是國際金融中心，而澳門市場細，不具規模及資源去獨立運作，但澳門的法律與很多國家容易聯繫，尤其是葡語國，故澳門的定位應是輔助香港。現時澳門金融業發展與回歸前相比大不同，資產已翻了不只二十倍，跟其他地區的聯繫也越來越緊密，倘年輕人回流澳門發展，將有很多不同的方面可以做。