豁然求真的學問

一名公共衛生學教授和數據學家，經常被TED學術研討會邀請，正經八百地分享見解。他卻不時在關於全球發展的演講尾聲，突然站在桌上，再扯掉襯衫，露出畫有金色閃電的黑色背心。現場鼓聲繼而響起，此時講者竟失驚無神表演吞劍，然後張開雙臂，接受全場此起彼落的喝彩聲。

看了上述文字，騎呢、搏出位、傻佬等等，或許是閣下對本書作者漢斯 · 羅斯林(Hans Rosling)的第一印象。如此正常不過的反應，基本上“歸功”於我們的直覺認知，而這往往是漢斯激發讀者思考的技倆。漢斯一身多職：臨床醫師、數據學家、全球公共衛生學教授，亦曾擔任世界衛生組織(WHO)與聯合國兒童基金會(UNICEF)的顧問。他是無國界醫生瑞典分部的創辦人之一，也是世界經濟論壇(WEF)全球議程網絡的成員。《真確》的另外兩位作者，是漢斯的兒子奧拉以及媳婦安娜，三人共同創辦了蓋普曼德基金會(Gapminder Foundation)，以建立事實為基礎的認知，對抗社會上廣泛的無知，從而協助人們去了解世界更真實一面。

自二〇一八年《真確》英文原版面世後，微軟創辦人蓋茨三番四次極力推薦，甚至指定本書為“要進微軟或蓋茨基金會工作者必讀之作”，讓人不禁好奇，到底《真確》有何石破天驚之處？要回答這個問題，有必要回到促使作者撰寫本書的原點。因工作關係，漢斯經常到全球最窮的國家，當地的鄉間醫院，通常只有一名醫生，每天平均有三個重病的小孩需要治療。但因資源和人手不足，醫生必須花上一整天的時間，盡力搶救一個孩子。然而這一天的原定計劃，是到村內訓練其他小型診所的人，好等他們能夠醫治腹瀉、瘧疾等窮困地區的頭號殺手，讓接近九成九未能抵達醫院治療的重病孩子，及時得到妥善的基本照顧。然而在這些赤貧地區，每天都有人質疑醫生為了那數百個相對沒有即時性命危險的孩子，而白白錯失拯救眼前三個孩子的時機。

如此殘酷難解的道德困境，是作者三十多年來親身經歷的艱難抉擇，促使他窮畢生之力，關注醫療健康問題，更十度登上TED大會，解釋兒童存活率和貧富差距的歷年變化，探討疫苗和愛滋防範的進展，剖析亞洲崛起如何成為氣候變遷的代罪羔羊。經全球多年演講，漢斯發現問題不在於大眾無知，亦非媒體誤導，而是我們對事情的思考，過於依靠根深蒂固的直覺，從而造成誇張失實甚至扭曲的世界觀。在《真確》中，作者剖析各種直覺偏誤，如何導致組織資源錯配，企業錯失商機，而普羅大眾的生活，更在沉重的擔憂之中不停打轉。若回到上述的救人例子，一般人都很難說服自己不把注意力放在最急切的事（拯救垂危生命），儘管這個決定看似只能解決一小部分的問題（少救許多條人命）。

正因現代社會瀰漫着“誇大直覺”的壓力，不經思考，對世界抱持錯誤認識，從而放棄了聚沙成塔的力量，將許多可能預設成不可能。書接上回，漢斯表演吞劍，基本上以此作引子，去表達他小時候看馬戲團這表演時如何大吃一驚，發現自己認知錯誤後油然而生的好奇。長大後的他領悟到許多看起來不可能的事情，只要基於真確思考、以事實行動，戳穿自己構築的泡沫世界，改變自己的世界觀，少點杞人憂天，你會看見更多希望、更多可以實現的夢想。

王少保