效仿《特戰英豪》VCT商業模式

《英雄聯盟》三大賽區電競策略調整

拳頭遊戲公司近日在官網發表《對英雄聯盟電競策略的調整》，宣佈對韓國LCK賽區、北美LCS賽區和歐洲LEC賽區的商業模式進行改革，將效仿《特戰英豪》VCT的商業模式，改善如今《英雄聯盟》不穩定的商業現狀。其中，中國LPL賽區未在討論範圍之內。

拳頭遊戲電競業務總裁John Needham在文中重點提到：“在過去《英雄聯盟》電競的發展中，有過許多成功的案例，也有一些失敗的教訓，但無論如何，它都在《英雄聯盟》的歷史長河中佔有重要的地位，因此改變現狀也格外重要。”在目前的《英雄聯盟》電競合作夥伴模式中，參加聯賽的隊伍需要支付約一千萬美元，並將獲得聯賽產生的部分收入（而非利潤）的五成。以前，這些收入大部分來自贊助，小部分來自媒體版權。初始合作模式的目的有以下幾方面：一、給予隊伍長期的聯賽席位，以便他們簽訂多年的贊助和選手合同；二、使隊伍和聯賽之間的激勵機制保持一致；三、讓隊伍能夠分享聯賽的經濟收益。

拳頭遊戲公司強調，電競業務的最佳發展路徑是遊戲商業化，並將與隊伍合作夥伴共享收入。為讓《英雄聯盟》電競走得更遠，拳頭遊戲公司決定重新塑造其支撐商業模式，效彷如今較為成功的《特戰英豪》商業模式。

首先拳頭將在《英雄聯盟》電競中開啓新的隊伍贊助類型，調整政策和賽程，讓隊伍和選手有更多機會參加其他第三方賽事。在經濟方面，拳頭遊戲公司將為聯賽增設最低收入保證，加快收入分成支付，推遲向他們支付席位費（即上文提到的一千萬美元）的時間，並拆分成多次收取。拳頭遊戲公司也會對多個賽區實施靈活經濟政策，激勵隊伍以更靈活的節奏投入運營。

其次，是收入分配方面的方案。拳頭將創建一個全球收入池(GRP)，將《英雄聯盟》電競的數字收入集中起來，並分三部分向隊伍分配，這個模式也是《特戰英豪》的商業模式其中之一的方案。

一、普通分成：GRP的百分之五十進入普通分成，分配給一級隊伍。

二、競技分成：GRP的百分之三十五流入競技分成。這部分將根據競技表現分配，並再次分為兩部分：一部分是根據賽區聯賽排名分配，另一部分則是根據國際賽事成績排名分配。

三、受歡迎程度分成：GRP剩餘的百分之十五進入受歡迎程度分成。這部分用於回報隊伍為他們的選手、聯賽和隊伍品牌培養的強大粉絲基礎。

以上是拳頭遊戲公司此次宣佈《英雄聯盟》電競業務改革的大概內容，不過這些內容都只會在LCK、LCS和LEC三大賽區中實施，LPL賽區並未被提及。他們強調其目標始終是提升遊戲、更好地為玩家服務，以及實現拳頭遊戲公司與合作夥伴生態系統的可持續性。

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