生產力：拓多元服務提高營收

生產力中心建議：

一、要提高營收，需開拓更多元服務，可為不同客群提供增值服務，强化彼此之間的伙伴關係。如因中小企業礙於人力所限，未能分配太多時間選購食材及包裝，故此，企業可為客戶提供一些專業意見、加工、分裝等額外服務。其次，可尋找其他市場，如將海鮮產品出口到大灣區其他地區，但需事先了解目標市場的需求及法規，並建立完善的供應鏈才有利於拓展。

二、先觀察市場情況，再考慮拓展店舖事宜。建議業者先做好資金營運管理，充分掌握企業現金流向，拓展店舖才比較合適。企業可與顧客協商付款條件，如先給訂金或分期付款等方式，以減輕企業的現金流壓力。

三、節省成本方面，建議完善物流供應鏈，尋找更具競爭力的運輸和配送合作夥伴。比較不同供應商的價格和服務質量，選擇最適合的服務。其次，優化庫存管理，減少庫存持有成本。可引入庫存系統，定期監測銷售數據，根據需求變化調整訂貨量，避免庫存過多或過少。