老闆命

最怕請回來的員工沒有勞動力，但偏偏這是常見情況。工作沒有熱誠和責任感，不是後生仔女獨有，也別以為高薪就可以找到高人。對於中小微企老闆，很多時因請不到適合的人，只能親力親為，老闆的優雅和自由根本沒有。一段時間後把自己身體捱壞，最後低價賣盤，小損離場。

很多地方都在鼓勵青年創業，真是一將功成萬骨枯，好運遇到能幹能幫自己賺錢的人，肯定想辦法留住。老闆對員工的獎勵，最好當然是把他們變股東一起賺錢，若不能也要了解員工需要，讓他們得到更大滿足。以上種種，讓做過生意的人都說，打工才是世上最舒服的事情。公司賺錢隨時有獎，虧了也能離開另謀高就。留下爛攤子，也不過是老闆的爛攤子。相反，老闆除了業務，還要對人事。

人事很複雜，老闆軟，員工不聽話；老闆惡，員工搞對抗。這種事不是人人能做好，這是有老闆命和沒老闆命的分別。

朋友開公司，為人事焦頭爛額。公司很多事要很多人跟進，但他都把事扣在手裡，不到最後一刻不願分出。他想整理好才逐一下命令，但到他整理好後其實任務已做得七七八八。員工沒一個能成長，全都依賴老闆。後來公司來了新員工，自己主動處事，公司有甚麼做得不好，還會主動完善。來沒幾天，朋友就明白到問題是他把自己當員工，沒有記住老闆或主管的責任。當老闆，把資源交給下屬，講好要求和死線，讓他們自己去實現，只做批核和確認，這才是正道。

出現比較聰慧的新人，工作效率得以改善，其他人也沒以前怠惰。因為差異明顯，朋友這時就有理由狠下心來，去除公司毒瘤。

“一個人打呵欠，旁邊的人也會跟着打呵欠。勤快和懶惰都會傳染。”當老闆的人，能力體現在保持公司良好的氣氛和工作環境。他總算懂得做老闆了。

向 南