血酬定律之外賣騎手

相信我並非第一個認為外賣騎手是一種以“血”換“酬”的工作，只要聽過“血酬定律”，又耳聞目睹行業現狀，這想法就會從腦內蹦出來。吳思在其所著《血酬定律》中，對中國歷史中出現的暴力集團的生存模式以“血酬”來命名和闡述，這裡難以簡單套用，有一樣卻可肯定，就是外賣騎手為賺取收入，每一筆錢都蒙上有機會出意外的陰影，拼的都是命，只是程度不同而已。

還有一個更值得關注的問題：騎手這份工作幾乎不會為從業員賺取任何“經驗值”。當廚房學徒，也許開始時收入微薄，工作沉悶，受盡委屈，但當上了軌道，加上自己的勤奮上進，有機會成為著名廚師，獨當一面，甚至可經營自家生意。然而，送外賣的經驗，除了令人對地址更熟悉一點外，幾乎對職業生涯毫無助益，且產出的價值，會隨年齡的增長而衰減。一份工作，如果經驗不能當一回事，被取替的可能性就好大，對從業員來說，就難有足夠保障。

行業特性難以扭轉，但我認為，至少可從兩方面來提升對騎手的保障，確保他們的權益。

政府方面：要有統計數據支撐，包括外賣平台銷售額、商家的收益比例、從業人員（包括騎手與後台支援）數字等，有了這些數據，才能更針對性地出台政策及保障措施；有關當局也應主動介入進行交通安全宣導工作。

平台方面：除了做好各類員工保障措施及購買保險外，考慮到外賣騎手行業的危險性，更應成立緊急援助基金，保障員工在突發情況下可以度過難關。

作為一個頻繁使用外賣平台的路環居民，我當然知道羊毛出自羊身上的道理，但我衷心希望騎手能得到更多保障。我也希望騎手繼續保持職業操守，保證運送過程衛生，尊重客人私隱，泊車時盡量避免影響交通。最重要一點，是要注重交通安全，平安地上班、下班，受用辛苦賺來的錢財。（三之三）

太 皮