多元旅遊不光是品牌重塑

上月賭收創十九個月低位，日均賭收不足一億，慘不忍睹。幸低迷氣氛瞬即被回流的“五·一”客量沖淡，各景區再現人氣，商戶生意急升，士氣大振，希望盡快回復七天核酸有效期，保持客流不息！

景區人氣滿滿，卻呈現消費力不如前，或許疫情影響消費力打折，或許欠缺購物衝動的誘因，又或供需不對口……。不能忽視的，是澳門旅遊產業轉型之際，訪澳客群也持續變化。酒店業者預期“五·一”檔期入住率料逾八成，據觀察主要來自廣東省。

粵客大多對澳門不陌生，能成功吸引他們訪澳，相信與“平靚正”的旅遊產品有關。過去，人在異地旅遊寧捨疏爽，只要予以一點甜頭不難引客，但現在已非萬試萬靈。廣州“五·一”假期全面啟動消費季，通過電商將發放十億元消費券，向全國消費者提供廣貨和優惠折扣；深圳亦於四月底通過電商平台推出五億元消費券。以優惠促消費的方式已成了許多地方指定動作。澳門若一味以優惠作招徠，容易被弱化。

後疫情時期，“冇着數”難增曝光率，但“着數”卻非魔術棒。除了性價比，商戶開始探索新出路，例如本地有老字號餐飲與新進食肆聯乘推新產品，相互吸引食客，告別孤軍作戰，利用共享模式嘗試拓闊發展空間。任何嘗試未必一步到位，卻可觸發市場更多的可能性。

商戶抱團合作冀迸發火花，同樣在產業多元方向，須提速聯乘發展。參考內地大力推動的文旅康養多業態融合發展的模式，從景區升級、跨界協同、拓寬市場縱深、創新發展文旅IP等令產業升級發展。那麼，澳門又往何方發力深挖市場？

澳門提倡發展旅遊+，如何令各行業發揮自身所長，除藉着各行業的主打盛會以點帶面，長遠宜聯手擴大輻射面。如有中醫藥業提倡本地建頂尖中西結合的運動康復中心，配合全運會，做到“醫療+運動+旅遊”。雖是一家之言，卻反映了結合各方資源壯大市場闖出新路，值得持續探索。

春 耕