免費演與高票價

二○二○年下半年，得力於疫情趨緩，劇場表演又再熱鬧起來。一來是上半年取消的演出，延至下半年或來年舉行，二來是文化局推出的“內港 · 氹仔文化深度遊 · 戲”委約劇團，每周末在指定旅遊景點中進行免費戶外演出，沉寂了一段時間的劇場活動表面上一片復甦之勢。

只是像“內港 · 氹仔文化深度遊 · 戲”這類由上而下，“以工代賑”，又結合旅遊、社區特色的委約節目，到底會持續辦多久？

一般而言，每個劇場團體創立時，都有一個成立宗旨，有些想要追尋的藝術方向、希望透過表演來實踐的價值。除非劇團本身就以上述內容及形式為方向，當每隔一段時間就要為政府提供服務（還包括大量政府委託劇團在學校進行宣傳推廣），那麼劇團就等於將實踐本身宗旨的時間割出好一部分，如何在實踐理想與糊口之間，維持最好的創作與表演狀態？會產生多少衝突與張力？

另一方面，我們看見劇團製作的售票演出，大都出現票價提高的現象。說是“高票價”，其實對劇團而言也許只是接近現實的票價。單看藝術節、文化中心幾十萬一個製作，演給幾百個觀眾看，觀眾之所以可以只付出一百幾十元買票，其實也是受惠於資助政策，每個觀眾至少拿了大概五百元資助進場。可是一般劇團的資助都只能用在製作費上，尤其在防疫措施下，劇場座位大幅減少，票房收入遭到頗大影響，於是劇團紛紛提高（回復真實）票價。

疫情衝擊下，物價即使不下降，也很難像過去二十年維持上漲。當劇場人自己都希望吃得平、買得平的同時，又如何思考票價不夠高的問題？在整體經濟下滑、觀眾席減少的形勢下，如何控制成本？如何讓一個作品多演幾場？也許這是個不得不思考的問題。

（回顧二○二○劇場 · 三）

踱 迢