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2020年12月14日
第A10版:經濟
澳門虛擬圖書館

(一家之言)發揮文化創意為商品增值

發揮文化創意為商品增值

防疫抗疫將近一年,為各行各業帶來翻天覆地的變化,對中小微企、初創企業帶來巨大挑戰,至今仍在摸索前行路向。

本澳正緩慢走向復甦,旅客到來為本澳企業帶來生機,然而,在旅遊區、商業區營商氛圍仍然淡靜,店舖空置率未見改善。幸而年底接連有不同的大型活動撐場,多少為市場注入活力。展望新一年,如何“活下去”依舊是難題。

近年各地推動創新創業發展,吸引不少有志者加入市場,但內地有調查指,疫情下超過四成的初創公司現金撐不過三個月;反觀澳門亦有類似情況,曠日持久的抗疫戰,容易耗盡初創者資源,即使有政府推出的政策措施援助,終究要有業務支撐才可維持,有的初創企業已現“危危乎”的疲態,甚至有的已悄然離場,可見挑戰不斷。

在疫情下,不難發現,傳統行業承受的租金、人資成本等成為不能承受之重,故後疫情時代,借助科技應用尋求“輕裝上陣”,將成為未來發展的趨勢。疫下急速發展的創意和技術新創公司,捕捉了當下的市場機遇,疫情間依然保持營運,業務甚至逆市上升,但當疫情威脅逐漸緩解,如何保持市場的熱度,推動社會向科技應用轉變,是未來焦點。

疫情下,凸顯澳門經濟單一的嚴重風險,與旅遊相關行業陷入困境外,亦凸顯中小微企和初創企業的不穩定性和脆弱性。政府經援措施短期告一段落,未來之路必須由中小微企憑自身實力“活下去”,要確保資金流健康、加強抗風險能力,離不開多元發展。

談論多元,一方面是產品服務多元、推動客源多元;另一方面,關注企業自身賺錢工具,提供基本的產品和服務,還要滿足消費者的多元需求,如有澳口罩廠印上澳門標誌性花紋,使其與大眾口罩有所區別,避免採用減價加劇競爭,發揮創意及文化力量,為產品和服務注入個性,滿足多元需求,強化自身核心競爭力,有助消費者認同,長遠立足市場。

春 耕

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