梳理優勢亮點 定發展方向

中銀中小企服務中心表示，文創者工作大多“一腳踢”是行業特性，只能通過招聘人手協助，但投入經營資金成本相對加重，案例企業既然沒有租金壓力，建議可考慮以兼職模式招聘人員，減輕成本。

案例企業經營多年，有一定業務基礎，建議先把擁有的資源及客戶群作詳細分析及梳理整合，找出公司的核心業務優勢及亮點，同時深入了解本澳市場消費模式及需求情況，為公司未來發展定下方位。

IP角色向外推廣，建議一、首先要有準確的個人IP定位；二、選擇一個平台；三、建立一個容易被記住的名稱；四、持續輸出合適及吸引的內容；五、突顯出自己亮點，構建一個多元化的IP；六、專注於某個領域；七、要有自己的代表作及具標誌性；八、要做好社群推廣，是會延續和放大IP的價值，會有更多忠實的、有共同願景的粉絲來參與IP建设、推廣。