別心急

同事P問：“為甚麼沒做這項？”我疑惑，還是解釋：“一來‘這

項’沒在今天組長安排的工作表上，二來亦非需要臨時加入的急件。”然後P一言不發，繼續做他的工作。可能是他責問的語氣，或者一臉凝重，亦可能是動作大，招來組長的疑問，他回應沒事。

這並非“沒事”的樣子。組長在P走出工作室時，問我P生氣的緣由。P做一些額外的工作，不可能逃得過組長的法眼，組長只是選擇沉默而已。需要解釋的倒是，P其實沒在生氣。共事已近兩年，與P合作還是最近的事。過去無論怎樣忙碌，大家一直都是“自己做自己事”，反正收到組長分配的工作任務，去做就是了。最近工作量大時，被分配與P一組合作。平日，同事之間聊聊天說說笑笑無關宏旨，自然相安無事。需要合作時，往往要溝通清楚，彼此都需要摸索、適應對方的做法，尤其是大家的經驗相若，亦早形成了自己的一套。說來，除非涉及安全、出貨或者檢驗等大原則問題，否則盡量配合。只要大家的目標一致，其實可以不拘小節。

合作機會多了，自然認識對方多一點。P在同事私下認為是難溝通的，不太接受意見，即使是來自上司的。所以組長不時會問起與P合作與相處的情況。其實這部門的人事很簡單，至少比以前的職場都單純很多，工作就是工作，不搞小圈子、不搞小動作，總之是無需費心神的那種。如果要說，就是當工作量大時，P做事比較容易急躁。人一旦急躁，隨之而來的是，說話大聲直接，容易不耐煩，工作時動作大聲音大，還真像在生氣呢。曾經與他分享我以前組長的工作心得：別急，但要快。那時工作壓力很大，組長的勸勉是：別（心）急，但（動作）要快。

顯然，同事P與我一樣，仍在修練中。

阿 絲