企業自救 激活市場

抗疫兩個多月，除部分因捱不過寒冬而倒閉的企業，多數中小企仍在掙扎求存。即使政府加碼抗疫，但對多數中小企來說，援助只是杯水車薪，僅能解燃眉之急。畢竟經營成本開支不菲，倘疫情拖拉越長，企業繼續“有出冇入”，仍難扭轉劣勢。

在經濟不明朗的大環境下，為了撬動居民的消費意慾，中小企想盡千方百計，如零售業推出史無前例的大幅度優惠活動，店舖減價幅度越大，側面亦反映出“求救”呼聲有多慘烈。如連鎖手信店與電子錢包機構合作，推六至八折甚至買一送一的優惠，也有本地文創品牌在社交平台宣佈全部貨品買二送一的“最後生命線”優惠活動。

在各地出入境限制措施下，旅客絕跡，與旅遊業相關的眾多行業，“財路”被截斷。即使部分店舖已因應市面不景氣，暫時關閉部分分店減輕經營成本開支，但重開自由行政策的曙光未現，內需市場又有限，維持經營的店舖生意更大不如前。入不敷支情況持續，藉優惠促銷而發出的“求救”呼聲，此起彼落，市場慘況可以想像。

當眾多中小企經營岌岌可危，居民開始憂慮哪天輪到自己“飯碗不保”，哪有心情消費？即使政府多次向企業呼籲勿裁員，以穩定就業為大前提，但結業潮已悄然而至，失業大軍持續增加。目前仍有工開的打工仔，看到公司生意淡薄，自然對就業前景不樂觀，“勒緊荷包”人之常情。

誠如有商戶所言，電子消費卡即將面世，現階段反而抑制了部分消費意慾。即使不少居民心中盤算前後兩期共八千元的電子消費卡應如何運用，在逆境下更奉行“應買則買”原則，鮮會有衝動式消費，更遑論市場一度寄望的報復式消費。

對中小企來說，單靠內需市場肯定不能撐起如今的經濟規模，在“疫戰＋經濟逆境”的雙重打擊下確實相當難捱，唯寄望藉着調整經營策略，透過各種營銷手段自救同時能激活市場，只有為市場灌入活水，才有復甦動力。

春 耕