中國成跨國企業“健身房”？

【中新社北京卅一日電】如何看待中國市場？“健身房”這一比喻成為跨國公司的觀察新視角。不少外企高管提到，在這裡“練”出來的速度、創新和競爭力，不只服務於中國市場，還成為其走向全球的“肌肉”。

八成認助提升競爭力

大眾汽車集團管理董事會主席奧博穆把中國稱為汽車行業的“健身房”。他認為，中國技術迭代和用戶需求變化速度之快，在全球市場並不多見，企業來到這裡就是為“鍛煉”、變得更強。

美中貿易全國委員會此前發佈的報告顯示，80%受訪美企認為，在華運營對提升其全球競爭力“非常重要”或“重要”。

施耐德電氣執行副總裁、中國及東亞區總裁尹正表示，對全球企業來說，在中國發展既要求速度與創新，也要求全面提升包括生產、管理、文化、人才在內的整體競爭能力。

在外企高管看來，中國市場首先“練”的是企業的反應速度。斯凱奇中國合夥人，斯凱奇中國、韓國及東南亞首席執行官陳偉利表示，相比其他市場，中國市場始終處在快速更新狀態，產品、渠道、營銷模式迭代速度遙遙領先。

車企研發周期大縮短

思佳訊全球銷售和營銷高級副總裁托德·萊平斯基提到，中國企業從產品設計階段到實現量產落地的效率，世界上其他地方很難做到。

這種速度正倒逼跨國企業加快研發和決策。日產汽車近期透露，通過學習中國車企的研發模式，已成功將全新車型研發周期從五十個月縮短至卅七個月，改款車型研發周期從五十個月壓縮至三十個月。

進一步看，中國市場“練”的是企業的“核心力量”。過去，跨國企業的核心研發往往集中在海外總部，中國團隊更多承擔本土化適配。近年，越來越多企業在中國建立研發中心，把更多產品定義權、技術決策權交給中國團隊。

研發領域外資增27%

中國商務部數據顯示，去年中國科學研究和技術服務領域實際使用外資佔總額近五分之一，佔比連續七年上升；該領域新設外資企業1.4萬家，同比增27.2%。羅氏診斷、阿斯利康、飛利浦、保時捷、施耐德電氣等一批跨國公司研發中心在華落地。

商務部新聞發言人何亞東表示，不少跨國公司在華“製造基地”正在升級為“創新策源地”，外資在華研發中心正從本地化適配升級為全球創新支點。

值得關注的是，這些在中國市場練出的能力還在走向世界。一些企業正把在中國市場競爭中形成的研發方法、供應鏈效率和創新模式，帶入全球市場。

商業環境促外資成長

陳偉利表示，斯凱奇在中國沉澱的智能零售、智能物流實踐、直播電商運營、精細化門店管理及AI內容創作等成熟模式，已推廣並賦能東南亞、韓國等海外市場。

有分析指出，中國超大規模市場、完整產業體系、複雜市場需求和豐富應用場景疊加在一起，形成難以簡單複製的商業環境。在這裡經歷過“大浪淘沙”的企業，將持續提升市場反應、創新研發和經營管理能力。

由此看，中國市場之於跨國公司的價值，也正從“獲得增長”進一步轉向“錘煉能力”。