KADOKAWA被異世界拖垮？

日本出版集團KADOKAWA最近公開全年財報，內容不單顯示集團盈利能力明顯轉差，而且官方提到出版事業收益惡化時，特別點明原因是過度依賴以往的成功模式，過分偏重“成為小說家吧”平台風格與異世界題材。消息一出立即引爆動漫迷反應，而且幾乎都是一面倒的批評：活該、早就知道、事到如今才承認等，可見大家累積了多少不滿。

不過要先釐清一點，KADOKAWA整體營收仍有增長，問題在於投入大量資源增加IP產出的做法，成本增加卻沒有換來盈利增長，反而由於過度依賴既有題材、缺乏創新，加速“IP小粒化”問題——類似的作品太多令觀眾被分散，作品熱度難以維持，無法培育一個強大IP。以往先從Web小說平台發掘人氣作品，然後書籍化、漫畫化、動畫化，最後再推向海外市場的成功模式，現在終於要承認行不通了。

財報提及的改革方向，動漫迷關心的大概有兩點：第一是集中資源，將宣傳和資源集中到有潛力的戰略級作品，處理未能獲利的項目。第二是重新擴大作品來源的多樣性，不再偏重單一類型或題材。先不說要同時做到集中又多樣化似乎互相矛盾，把收益惡化的矛頭指向偏重“成小系”與異世界題材，似乎也沒發現問題的源頭。

KADOKAWA是一個跨國出版集團，培育作品的目標也是成為國際熱賣的IP。但這國際化IP的流水線，源頭卻是讀者偏頗的Web小說平台，本身就是最矛盾之處。Web小說平台的讀者偏頗，不能成為全日本讀者的縮影，更無法接收全球讀者的意見。那些以往源自“成為小說家吧”平台的大熱作品，是因為那些作品本身就有具備當時市場中的獨特元素，然後透過平台率先接觸到讀者，獲得初步人氣後發揚光大。實際上近年能受到日本國內以至國際矚目的作品，幾乎都不是來自Web小說平台，亦不是“成小系”與異世界題材的作品。

總括來說，KADOKAWA雖然財報表現欠佳，但遠遠不是某些報道中提到有赤字快垮台的說法。至於改革方向是否正確，恐怕要等到兩三年後，當新一輪作品陣容陸續浮現時才有答案。對我們動漫迷來說，每季總有幾套“成小系”與異世界新番動畫的情況，還會維持一段時間。

三 原