市場化改革 激活演藝地標

位於路氹的澳門戶外表演區，是建設“演藝之都”、激活文旅消費的重要載體。但近日有演唱會再度因“不可預見原因”告吹，已是該場地今年內第三度演出“流產”，難免讓坊間對這片被寄予厚望的演出場地，產生不同的臆測。偌大的場地，現以三人籃球場與兒童賽車場等臨時康樂設施充實空檔期，是捷充方式。提供可持續發展的規劃，提升場地營運效益與發展前景的能見度，更切合市場需求。

如今場地使用“遇冷”涉及多種因素，包括營運模式與市場規律錯位。政府直管、審批租用的模式，對於講求高靈活性的演藝行業運作未必適合，加上繁冗的流程與檔期規劃，推高主辦方的機會成本，易因各類因素擱置項目。其次，專業營運實戰不足。場地缺乏具備國際視野的專業團隊操盤，在藝人對接、宣傳攻勢及風險防控上存在短板，面對突發狀況時應對乏力，難以保障大型演出穩定落地，也讓優質演藝項目卻步。

現以臨時康樂化活動提升使用度，但與專業演藝場地發展的初衷，迥然不同。澳門若要填補大型戶外場地空白、打造差異化競爭力，利用戶外表演區承接“演唱會經濟”，撬動全產業鏈消費是重要一環。不然，定位模糊、場地閒置，易浪費公共資源，不符對文旅新地標的期待，更可能錯失提升城市演藝影響力的時機。

部署短中長期精準發力，推動市場化改革。短期精簡審批，強化跨部門協同，完善交通疏導、人流管控、應急保障等配套，為演出落地築牢基礎。

中期加速營運公開招標，引入具專業經驗的第三方團隊，利用市場靈活性精準對接全球資源，強化風控與招商功能。長期則構建多元業態，聯動非遺、美食與節慶活動，讓表演區從單一的演唱會空間轉型為全方位的文旅融合新名片。

澳門戶外表演區的長遠發展，關乎文旅產業提質升級。以專業營運、多元業態、配套升級，充分善用這片場地，打造成為澳門演藝產業的新名片、文旅消費的新引擎。

春 耕