專精特色 助中小企破局

本澳經濟持續復甦，文旅市場保持暢旺，旅客量穩步回升。但對大多數扎根社區的中小企而言，卻陷入同質化競爭加劇、運營成本高企、客流分佈不均的發展困局。去年政府推出“三層式”方案，正是為中小企突破發展瓶頸、實現長遠發展提供機遇。

長期以來，中小企受限於短期流量思維，扎堆熱門賽道、複製標準化產品，最終陷入低價競爭的惡性循環。這種發展模式，既難構建屬於自身的核心競爭力，也難抵禦市場環境波動帶來的風險，更無法匹配旅遊市場的深刻變革。

如今旅客的消費需求已從過去“打卡式觀光”全面轉向“沉浸式體驗”，大眾越來越願意為獨具本土底蘊、專業品質過硬的特色產品與服務埋單，這也為本澳中小企轉型發展指明方向。

“三層式”方案的第一層是“專精特色店計劃”，以專業化、精品化、特色化為發展導向，相關計劃會為獲評企業提供宣傳推廣、診斷諮詢、升級資助等支持。計劃公佈後反應熱烈，第一期名額雖只有一百個，但收到六百多宗申請，足見中小企對轉型升級、打造特色品牌的需求迫切。

本澳中小企普遍存在管理模式粗放、數字化運營能力不足、品牌輻射範圍有限的發展短板，相關計劃的扶持對症下藥，助力小店實現從“街邊商舖”到“城市特色名片”的跨越。

中小企是本澳經濟的毛細血管，更是豐富文旅業態、激活社區經濟、傳承本土文化的核心載體。倘越來越多中小企深耕專精特色、打造差異化優勢，實現企業自身的可持續發展。更可豐富澳門的旅遊內涵與城市魅力，讓旅客感受到博彩旅遊業以外的城市溫度與文化底蘊，為本澳破解產業結構單一的困局，注入源源活力。

政策扶持只是企業發展的助力，中小企真正的成長與突圍，終究要靠自身的深耕與突破。當下正是本澳文旅市場持續升溫、消費需求升級的黃金機遇期，中小企宜緊抓政策紅利，以特色立根，在激烈市場競爭中突圍。

春 耕