安踏版圖

眾多運動品牌中，強生一直對Puma情有獨鍾，在 Nike 與 Adidas 遍地開花下，穿上Puma 總能少幾分“撞衫”的尷尬。

這份獨特性近日迎來資本入侵。中國體育龍頭“安踏”斥資約一百二十三億港元，收購 Puma 近三成的股權，一躍成為最大股東，意味着這隻流着德國血液的黑豹，正式納入安踏的國際版圖。

安踏近年四出收購，先後將網球場上的FILA、滑雪勝地的DESCENTE，到戶外頂峰的 Arc’teryx 與Salomon等外國著名品牌收歸旗下，這種多元化的品牌矩陣，令安踏營收穩健，無懼經濟及消費習慣的變化莫測。

坦白說，安踏自身產品多有特色，亦多次成為中國隊參加奧運、亞運等大賽的指定“官服”，但仍非港澳人或者歐美人的那杯茶。所以安踏近年大肆收購且尚算克制，極力保留以上品牌原有定位與形象，讓大眾甚至察覺不到其股權更迭，此乃深諳品牌心理的明智之舉。今次收購Puma股權，安踏表明不會直接介入Puma 經營，力保其德意志風格。這對擁躉而言無疑鬆了一口氣，畢竟Puma 近年好不容易在時裝周與 BLACKPINK 的明星效應走出自己的路，鋒頭不差，但又未到賣通街，希望這股獨特性不會因股權變動而變味。

強 生hengut@gmail.com