善用戶外演區解民生需求

當局近日宣佈，澳門戶外表演區將推出“月度租用”，並在閒置時段轉型為親子體育活動空間。此舉無疑是建設“演藝之都”的積極嘗試，方向獲社會肯定。但要最大化釋放公共空間的綜合價值，宜廣泛聆聽社會聲音。

戶外表演區自二四年底試營運以來，觀眾容量從萬人級提升至近三萬人，累計舉辦四場商演且收到今年首季四項預訂，初步驗證市場潛力。“月度租用”旨在降低業界成本，鼓勵更多元、尤其本地中小型演出落地，回應了業界的長期訴求。

據青年團體最新一項調查，雖有六成四青年支持建設“演藝之都”，但近三成九受訪者對表演區“不了解”或評“一半半”，顯示表演區的吸引力與認知度仍有不足。要真正激活場地，不能僅靠大製作。政府宜進一步配合業界呼聲，降低租金門檻並簡化審批流程。始終，並非全年每天都有上萬觀衆的大型演出，其他日子用作培育本地演藝生態、惠及中小業者，相信爲大衆所樂見。

當局將表演區的閒置檔期轉為籃球場、親子空間等公共用途，確實回應民間對本地休閒設施的需求。只是該場地位處路氹邊緣，幸好有輕軌站點，公交接駁尚可，臨時停車也可用大型休企設施。但場內沒有遮陽設置，若親子活動必須考慮小童的需要，衛生、安全等基礎設施也要到位，否則體驗感將大打折扣。政府需跨部門協作，確保配套先行，做到真正惠民。

社會關注大型戶外演出活動對小城的實際效益，但政府明言未有數據。表演區作為重要公共投資，對周邊商圈、本地中小企的實際經濟帶動，及對居民文化生活的影響，需有獨立、客觀的量化評估。這不僅對公帑負責，更是未來科學決策的基礎。政府應盡快公佈詳實報告，讓後續優化有據可依。

表演區的轉型，是澳門建設“演藝之都”的實踐工程之一。成功與否，不僅在於舉辦了多少大型演出，更在於能否融入城市肌理，成為居民樂於親近的休閒場所、本地藝術人才的孵化器，最終轉化為一項持久惠及民生的公共資產。配套、數據與民心，是衡量成敗的關鍵因素，必須三者並重，才令這座舞台真正綻放光彩。

夏 耘