多方協作 建片區發展模範

新博彩承批合同自二三年生效後，由六家綜合旅遊休閒企業活化六大片區，各自取得一定成效。如今以新模式注入新思維，各方需加強協作溝通，提升行政效率、強化市場效益，盡早打造片區發展新模範，凝聚社會認同及支持。

過去兩年，六家綜合旅遊休閒企業在各自承接的片區中開展一系列工作，包括結合片區的地理位置特點、歷史文化背景、周邊商圈特色等籌劃不同活動，如親子空間、市集活動、資助創業、網絡引流等為片區帶來生機。但亦見到各片區活化進度不一，有的成功匯聚人氣及商機，有的成效不算顯著，受多種因素制約。未來可更好地統籌資源，通盤考慮發展方向及定位，激發片區潛在活力。

新屆政府成立後，把六大片區的統籌工作由社會文化範疇轉為經濟財政範疇，從文化導向轉向商業靠攏，以商業元素為片區吸客引流。但片區背後的文化、歷史背景同樣需要梳理，讓旅客在商業元素中了解片區發展沿革，商業、文化缺一不可。倘片區發展脫離歷史、文化元素，所舉辦的市集活動、招商引資，最終只能流於表面的同質化競爭。

特區政府以“政府統籌監督、休企投入資源、民間策劃舉辦”新模式推動片區發展，由社團承辦片區發展中心，結合民間智慧及力量，為片區發展注入新氣象。多方協作可有效吸收各界意見，完善發展方案，過程中需注意協調與推進的節奏，把民間力量的靈活性充分發揮，方可回應瞬息萬變的市場需求。

民間集思廣益，可結合片區歷史、文化深度開展活化工作。除了民間智慧，更需要行政部門拆牆鬆綁、鋪橋搭路，跨部門加強協作為片區發展掃除障礙。如片區內社區衛生環境、行人友善設施、指示路牌標識、公共交通配套等，涉及跨司、跨局溝通、協調工作，掃除難點。

新模式主導片區，當局要有新思維、新方法提升行政效率，及時回應市場訴求，引導休企、民間強化協調工作，提質增效，令片區發展事半功倍。

春 耕