“雙殺”局面

美國“對等關稅”和新台幣升值雙重夾擊，不僅已嚴重衝擊台灣傳統製造業和就業市場，更在台灣金融業投下震撼彈。最新統計顯示，台灣金融三業前八個月獲利年減兩成六，同期儲匯錄得虧損卅六億元新台幣。

美國的“對等關稅”從未真正“對等”，除對台灣加徵百分之二十的疊加關稅，對台灣還透過非關稅手段施壓，包括要求配合芯片管制、參與“友岸外包”，實質上犧牲台灣的產業自主與市場利益。更諷刺的是，當美國對其他國家和地區加徵關稅時，台灣企業卻被迫承擔供應鏈重組成本，甚至因新台幣升值導致出口競爭力下滑、金融業賬上匯損暴增。台灣的金融與實體經濟，正為美國主導的貿易戰埋單。其中，壽險業持有龐大海外資產，匯率劇烈波動直接衝擊獲利，這波新台幣升值是否為美方樂見、甚至暗中操作的結果，值得深究。美國一方面要求台灣“挺美抗中”，另方面卻未提供相應市場開放或金融支持，甚至不斷要求台灣加大對美投資、轉移芯片產線，只索取、不回饋，美國對台敲骨吸髓，形成對台灣製造業與金融業的“雙殺”局面。

歸根到底，這種“雙殺”局面是民進黨當局天真地相信美國的“戰略夥伴”承諾的結果。民進黨當局掩耳盜鈴，對自身正淪為地緣博弈代價的支付者毫無警覺，為了“倚美謀獨”的一黨之私，不斷拿經濟自主權和產業主導權向美輸誠，這台美國“提款機”的命運早已注定。

魯 木