挖掘特色 新口岸轉型破局

長期以來，新口岸娛樂場林立，賭客聚集，非同道的旅客鮮有踏足，客群單一，除了博彩及周邊行業，其他旅遊文化消費元素似乎難以立足。但隨着衛星場年內退場，該區不得不求變求存，錨定新方向，開發新特色。縱使過程困難，但只要營造出新鮮感，或有一番新作為。

政府近日在該區舉行為期十天的巿集活動，除了是為區內引客試水溫，也是該區轉型的新嘗試。據當局的數據顯示，首五天引客三萬六千人次，日均客流九千，比當初預估倍增，“旺丁”無庸置疑。是否“旺財”，見仁見智。巿集首五天，商戶總營業額二十萬元，與龐大客量相比，人均消費相形見絀，反映出不少人“到此一遊”，未有實質帶動消費。人流輻射至周邊的力量未如商戶預期，附近餐廳、零售店受惠有限，跟其他民生區促消費場景一樣，都面臨招客容易、增加消費困難。

本澳正朝向“區區有特色”的發展規劃引客入區。各區已有自身的特色，例如路環寧靜純樸，官也街藉美食一條街聞名天下。相比之下，新口岸定位未明，仍處“邊做邊試”的糢糊階段。然而，該區具備街道貫穿、交通四通八達的優勢，加上過去多年已形成的商圈基礎，先天條件不錯，倘好好發掘，可重現活力。

澳門“盛事之都”底色強，節慶活動多，但旅客出行往返不便。新口岸區可嘗試打造“節慶活動一條街”，根據不同節日切換市集主題，搭配露天音樂表演，營造濃厚節日氛圍。針對熱門消費的節慶日子，例如聖誕、新年，節慶巿集可聯合區內商戶發放購物優惠券，令巿集人流轉化為消費客流。透過長而有效的機制，營建品牌，聚集人氣，助商戶改善經營。

美化區內環境，升級硬件設施，推出每日限時露天茶座，打造“慢活”節奏，吸引年輕客群入區探店“打卡”。通達步行線路，讓人們更容易往返口岸與皇朝區，促進兩區聯動發展。

新口岸區轉型挑戰重重，但只要上下齊心，多動腦筋、敢試敢拚，該區商圈定可煥然一新。

春 耕