新思維助中小企革新經營

本澳旅遊業在疫後迅速回暖，但整體復甦不平均，主要產業與社區經濟兩極分化。旅遊消費是本澳市場的主力，然而過度集中在旅遊休閒企業中，不少中小企落空，在資源不匹配下更形成惡性競爭。加上經濟模式轉變，澳人消費北移。市場內捲、活水外流，致令社區中小微企舉步維艱。

為提振本地消費市場，政府去年第四季度舉辦了全城消費大獎賞活動，透過消費後抽獎抽取現金優惠券的方式促進二次消費、留澳消費，帶動活水流入本地商戶。活動為期十三周，各區共超過二點二萬家可核銷的商戶參與，遍佈不同行業，包括餐飲、零售、生活服務等，電子優惠總核銷金額約二點二七億元，聯動全澳消費逾十一億元，槓桿約五倍。活動獲居民、商戶普遍好評。然而熱鬧過後，社區經濟未見起色，消費外流加劇，中小微企叫苦連天。

有見及此，政府昨宣佈與商會合作，下月廿四日起舉辦為期十周的“二○二五年社區消費大獎賞”大型促消費活動，沿用上次模式並優化，包括一次可用多張優惠券、優惠額增至最高二百元、商會支持增設每周現金抽獎、限於社區內部消費。考慮到部分長者不諳智能手機，增加拍卡領取五折核銷、總額三百元的消費立減優惠。

面對當下困境，需要長短兼備。短期再推社區消費大獎賞，加大優惠預算，有利將資源更集中投放於中小企，對提振社區經濟有正面作用。但長遠而言，消費疲弱是今後一段時間內影響經濟發展的重要因素，若難以逆轉居民消費力外移的變化，便需要開拓民生區的新消費力。例如進一步促成休閒企業及中小企微合作，思考休閒企業向旅客提供民生區的餐飲、消費優惠，吸引人流輻射至本澳各區；又或由政府向入境旅客派發民生區旅遊體驗券，引導旅客入民生區帶動消費。

提振消費，不拘一格。政府宜審時度勢，研究更具針對性的新政策，進一步幫扶中小企革新經營，謀劃長期激活消費方式。中小微企也需要求新求變，若產品、服務、競爭力無法跟上新的消費模式，再多的政策幫扶也是徒然。

夏 耘