革新公職管理增強專業

特區政府透過實施員額管理、完善招聘、創設靈活的人員調動機制等措施，革新公職管理制度，同時着力加強培訓，提升公務人員國家觀念、服務意識和專業能力。

公務員規模下降

為提升整體人力資源效益，特區政府自二○二○年嚴格實施員額管理，兼顧工作重要性及實際用人需要，管控人員規模。經過多年努力，公務人員總數由二○二○年四月三十日的三萬二千五百四十人縮減至二○二四年十月三十一日的三萬一千七百一十九人，雖然施政工作不斷增加和愈趨複雜，但總體人員規模仍能維持合理水平。

縮短開考增出席

為提升開考效益，二○二一年修改招聘制度，包括縮短開考程序期限、簡化公佈名單方式，以及設定面試人數限制等。措施實施後，大部分專業或職務能力評估開考時間縮短至六個月內完成，考試出席率亦大幅提升至超過八成。

另外，建立綜合能力評估開考恆常機制，每年三月及十月進行，讓有意報考者能作更好準備。

人員調動更靈活

為充分運用人力資源，二○二三年修法建立新調動制度，讓人員可在一般部門與具專有人員通則的部門之間，以及不同職程之間“雙向”調動，靈活應對實際工作需要。同時，利用新制度委任人員在橫琴粵澳深度合作區擔任職務，參與相關建設工作。

增維護國安能力

改革培訓工作，優化課程框架和內容，並重點為各級公務人員開辦《憲法》、《基本法》及《維護國家安全法》相關課程，提升人員對國情的了解，以及維護國家安全的意識和能力。舉辦五屆公務人員領導力培訓班，建設人才梯隊。此外，組織以問題為導向的專題考察培訓，帶着問題學習，實地交流借鑑，增強人員的開拓創新及解決複雜問題的能力。