提升社區醫療資源早療減負

特區政府制訂《健康澳門藍圖》，全面對接和積極落實國家《“健康中國二○三○”規劃綱要》戰略，更好地規劃和應對各項健康風險帶來的挑戰，保障居民健康。《健康澳門藍圖》提出未來資源下沉，從醫院到社區的資源轉移；推進關口前移，從醫療到健康的服務調整；轉變居民觀念，從被動到主動的健康管理。統籌協調各公共部門、私營機構和社會各界共同參與。

資源下沉，意味着醫療資源將從醫院轉移到社區，以強化健康促進和健康保護工作，突出以社區為本的理念。自二十世紀八十年代起，澳門已建立一整套覆蓋全澳各個社區的醫療衛生保健網絡，為澳門居民提供全人、全面、協調、持續、連貫全生命周期的優質服務。現時共九間衛生中心和兩個衛生站，為居民提供免費、方便快捷、可及性高及覆蓋面廣的社區醫療服務。衛生局並通過購買服務或資助，與社區的醫療機構合作多年，包括提供免費的醫療服務例如西醫門診等，既為公立醫院分流，減輕公立醫護人員壓力，也可便利居民就診，成效顯著。

本澳已踏入老年化、少子化階段，居民對於醫療服務的需求日益加劇。按官方資料顯示，去年醫院門診求診人次按年增加百分之一點三至一百九十五萬；初級衛生護理場所的求診人次增加百分之二十點九至三百七十八萬人次，私營診所及政府醫療機構亦分別增加百分之廿二點九及百分之十四點六。加強公私營醫療機構的合作，尤為重要。

目前政府的社區醫療服務資助計劃名額有限，影響居民求診。當局有必要根據各機構過去使用資助名額的實際情況評估和分析，適當調整資助名額，以回應社會需求。透過醫療資源的合理配置，實現居民的早期診斷與治療，減少對醫院專科資源的依賴，縮短輪候，緩解專科壓力，才能使醫院專科更專注於專業技能提升及疑難病症診治，提升醫院專科服務質量，提高整體治療的效率和成效，有效降低疾病晚期的治療成本與社會負擔。

夏耘