內定比內卷更可惡

大概是日子好過了，人們開始青睞“文化”這個有內涵的詞兒。萬物皆可圈，凡事都往文化上靠，如酒文化、吐槽文化、飯圈文化等，說白了，無非是符號化地貼標籤。飯圈能有什麼文化？無非是粉絲群體中的狂熱與躁動，至多是社交的體面和情感的籠絡而已。把重大賽事中出現的不恰當操控與滋事說成是飯圈文化，實在是輕描淡寫了。

為了團體利益的大局，在可控的範圍內，將重大賽事中可能發生的局面事先預測並規劃好，原本無可厚非。但為了迎合商業品牌代言人的炒作，協調好由此帶來的利益分配，允諾有競爭力的隊友退役後待遇優厚，並讓其不着痕跡地放一馬，確保內定的選手奪冠，再加上一些應援的粉絲現場拉踩、起哄，怎一個飯圈文化了得。分明是資本介入後的商業圈與體育圈之間纏夾不清的亂象，以至上演了商家廣告“開香檳”過早押錯了寶的烏龍事件。

前些年，職場內卷的漩渦鬧得許多人都不得安生，規模較大的行業尤甚，同行間競相付出更多努力以爭奪有限的資源，從而導致個體“收益努力比”下降的現象，被人戲稱為努力的“通貨膨脹”。無力躋身競勝賽道者，只好選擇躺平，就連準備入職的畢業生都心生怯意。為此，高層召開會議指出，要強化行業自律，防止“內卷式”惡性競爭。

內卷雖屬內耗，但畢竟是公開的，也有辦法遏制，通過修訂規則，使之有序可依。內定就不同了，看起來是走程序，其實是掩人耳目的私下操控、秘而不宣的弄虛作假，是以權謀私且見不得人的勾當。

內定這件事，曾被說成是職場潛規則，卻早已不是什麼秘密。比方說，某地某單位招錄編內工作人員，單位領導為了能讓自己的親屬或打招呼的熟人子女入圍，並最終納編，事先讓人力資源部門策劃出無懈可擊的方案。具體實施過程中，從筆試到面試，環環操控，確保萬無一失。了解內幕的人都知道，那些有競爭力的應聘者，在前幾輪中就被刷掉了，剩下的就是內定人選和陪襯，考錄結果可想而知。

內定這樣的內幕一旦披露出來，人們還會相信公平公正嗎？說內定是潛規則，不如說就是暗箱操作的腐敗。從這個意義說，內定比內卷更可惡，理應受到輿論的譴責、法規的懲處。

王兆貴