回歸初心 重塑品牌競爭力

內地市場發展一日千里，每隔一段日子，就有新變化，令人驚嘆中國式速度！同時深感市場競爭之大，內捲持續升溫，不單內地營商者要時刻應對挑戰，澳門亦深感內捲的威力，從線上到線下都影響澳門的消費結構。

自內房市場深度調整，至今影響尚在浮現，因磚頭資產牽涉面廣，環環相扣，最明顯反映到消費市場。今年以來，不同的消費品、生活必需品亦面臨較大挑戰。如疫後銷售急升的奢侈品，如今普遍感受到陣陣寒意，內地客“爆買”榮景不再，多家奢侈品企業股價大幅走低，有的甚至一年內大跌七成。

市場競爭激烈的餐飲業中，被戲稱為“窮鬼餐”的超低價套餐湧現，主打“低價高質”產品組合吸引消費者關注，但企業卻有苦自知。“內捲”白熱化，唯有犧牲毛利率以保持市場關注熱度，盈利狀況普遍惡化。部分在港上市的內地連鎖餐飲品牌，其中期業績報告可見端倪，盈利按年少則跌一成，多則大跌六成，甚至由盈轉虧。

內地消費降級大行其道，對本澳居民北上消費的吸引力更大、性價比更高，從今年多個主要行業均先後加薪，但帶動內需消費的成效甚微，居民消費外流情況持續加劇可反映。區域融合，企業競爭已不局限於本澳內部，更要與周邊城市競爭。部分北區企業已推出優惠留客，以應對逆境。唯參考內地餐飲“內捲”嚴重的競爭模式，一味“鬥平”，短期或可取，但非長遠之策，更非澳門企業的優勢。

為提振周末消費氛圍，當局即將推出全城消費大獎賞，鼓勵居民周末留澳消費，為企業打氣續命。然而，企業要長遠可持續發展，最終還得回歸核心——產品、服務的內在價值。

欠缺成本優勢，本澳商品價格難與內地直接競爭，故官商民宜齊動腦筋，結合已有資源、文化優勢，重新組合產品，在區域融合的浪潮中打造澳門獨有的特色產品，鼓勵居民留澳消費，吸引旅客討論關注，重塑品牌競爭力。

春 耕