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2024年09月12日
第A14版:經濟
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(一家之言)回歸初心 重塑品牌競爭力

回歸初心 重塑品牌競爭力

內地市場發展一日千里,每隔一段日子,就有新變化,令人驚嘆中國式速度!同時深感市場競爭之大,內捲持續升溫,不單內地營商者要時刻應對挑戰,澳門亦深感內捲的威力,從線上到線下都影響澳門的消費結構。

自內房市場深度調整,至今影響尚在浮現,因磚頭資產牽涉面廣,環環相扣,最明顯反映到消費市場。今年以來,不同的消費品、生活必需品亦面臨較大挑戰。如疫後銷售急升的奢侈品,如今普遍感受到陣陣寒意,內地客“爆買”榮景不再,多家奢侈品企業股價大幅走低,有的甚至一年內大跌七成。

市場競爭激烈的餐飲業中,被戲稱為“窮鬼餐”的超低價套餐湧現,主打“低價高質”產品組合吸引消費者關注,但企業卻有苦自知。“內捲”白熱化,唯有犧牲毛利率以保持市場關注熱度,盈利狀況普遍惡化。部分在港上市的內地連鎖餐飲品牌,其中期業績報告可見端倪,盈利按年少則跌一成,多則大跌六成,甚至由盈轉虧。

內地消費降級大行其道,對本澳居民北上消費的吸引力更大、性價比更高,從今年多個主要行業均先後加薪,但帶動內需消費的成效甚微,居民消費外流情況持續加劇可反映。區域融合,企業競爭已不局限於本澳內部,更要與周邊城市競爭。部分北區企業已推出優惠留客,以應對逆境。唯參考內地餐飲“內捲”嚴重的競爭模式,一味“鬥平”,短期或可取,但非長遠之策,更非澳門企業的優勢。

為提振周末消費氛圍,當局即將推出全城消費大獎賞,鼓勵居民周末留澳消費,為企業打氣續命。然而,企業要長遠可持續發展,最終還得回歸核心——產品、服務的內在價值。

欠缺成本優勢,本澳商品價格難與內地直接競爭,故官商民宜齊動腦筋,結合已有資源、文化優勢,重新組合產品,在區域融合的浪潮中打造澳門獨有的特色產品,鼓勵居民留澳消費,吸引旅客討論關注,重塑品牌競爭力。

春 耕

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