從綠色消費強化品牌輪廓

近日是上市公司季績公佈期，收入漲跌互見，但不同行業紛紛傳達“競爭激烈”的訊號。如內地電商平台之一的拼多多，次季拼出漂亮業績，經調整淨利潤增逾倍，管理層卻指出“電商產業越來越激烈的競爭不可避免，營收增長可能會放緩……，料未來數年不派息、不回購。”

電商平台早已混戰得天昏地暗，偌大的市場卻內捲不斷，其他行業更難獨善其身。如有跨國集團在全球市場中唯獨內地同店數據倒退，直指內地競爭太激烈。

內地市場正擴容前進，伴隨的升級轉型從未停步，為免跟不上市場節奏，從大企到小店開啟調速變陣的競爭模式，全天候上演。如主打瘦身、美妝到清涼產品，每當市場引爆了新點子、發掘出新賽道，即引發行業內、門外漢各路人士加入戰團，欲分一杯羮。結合內地市場資源豐富、價格優勢等特點，整體市場資源被調動起來，隨時搶佔新領域。但服務與品質是否跟上，則看各自修為。

國內市場競爭百花齊放，早已牽動澳門。本地受惠於內地推陳出新的產品與服務，消費選擇多不勝數，結果原本忠誠的本地街坊客亦難以留住。如今全城轉向旅客消費市場進發，疊加政府積極開拓國際旅客市場，為本地拓寬消費客群，供需兩方若能有效銜接，將可創造新市場。但面對內地源源不絕的新產品新服務，挾着價格優勢，已令很多商界在開發創新上打退堂鼓，擔心賠了夫人又折兵。

澳門營商環境局限低價為賣點的條件，一旦引發割喉式競爭，只會有更多人倒下。除價格競爭，賣質量大有市場。越來越多人願意為質量埋單，為綠色經濟貢獻力量，倘把消費者關注的核心元素貫徹到經營理念，料可轉化為核心競爭力之一。

近年各方大力推動的升級認證標準，或可成為賦能發展的出路。如澳門擁有美食之都的金名片，天下美食薈萃其中，倘從食材來源多做工夫，如標榜食安溯源、食材採購自有機種植、可持續海產等，不以價格為競爭點，強化建立品牌輪廓的可辨性。

春 耕