青企：以商業客戶作主軸線

澳門青年企業家協會表示，今期個案為智能零售商店，在澳門是一個比較新的項目，本身店舖沒有銷售自己的產品，寄賣各種不同類型和品牌的產品。

首先在推廣品牌及營運方面，店舖要想好究竟賣的是什麼？是整個銷售系統或如何幫助其他商業客戶節省成本，往後幫助其他店舖發展成無人銷售的店舖，還是未來會繼續自行開店做零售？ 即要想好究竟未來主要是對商業客還是零售客。第二是如何節省成本，整個項目的主軸就是如何減少成本以至增加盈利。這類型的銷售系統一般都是前期開發的成本較高，所以未來必須要有量來把開發、維護等成本降低來提高整體盈利。

最後是店舖定位，建議店舖以商業客戶作為主軸線，未來主力服務升級轉型的零售商，因為若要以智能銷售或無人店招徠零售客，長遠來說意義不大，因為到最後零售客的客戶消費原因並不只是銷售過程，而是品牌、產品、性價比等；未來應針對服務商業客人，幫助他們升級轉型以達到降低成本。