老字號潮起來 助興民生區

本澳旅遊業強勢復甦，今年有望超越當局預計的三千三百萬旅客目標。惟一片繁榮景象背後，民生區營商環境未見好轉，結業有增加之勢。如何讓民生區中小企把握旅遊業蓬勃發展的商機，走出一條新路，是各界重中之中的任務。

單打獨鬥路難行，抱團取暖迎新生，是當前經濟發展的共識。在推動旅客走進社區方面，政府不遺餘力，多管齊下，如舉辦消費嘉年華，集結商戶推出優惠，引客消費；又如舉辦幻彩耀濠江、花車巡遊等，展現區內活力。

民生區經濟相對淡靜，究其原因，時代在改變，消費者也在改變。整個消費市場都在擁抱年輕化、時尚化，老字號形象宜煥發生機，成為大趨勢。民生區有不少屹立多年的老店、獲政府認證加持的特色店，其獨特之處其他人亦難以複製，但為何有的老字號未能吸引顧客，這或許興於“

老”也困於“老”，消費群體未有持續深耕，品牌形象、宣傳等未有追上市場的新趨勢。

新時代，品牌形象需更立體呈現。以內地天津為例，《擴大內需戰略規劃綱要》提出，培育和發展中華老字號和特色傳統文化品牌；中華老字號被納入全國創建示範活動項目目錄；商務部等部門聯合啟動中華老字號示範創建工作、出台《中華老字號示範創建管理辦法》；多地舉辦“老字號嘉年華”活動，從中央到地方，大力推動老字號展現新面貌，培育壯大“百年老店”。

過去本澳也曾舉辦類似活動，如今不妨再藉市場變化、旅客喜好而重新塑造展現。當中離不開以數字化形象示人，吸引年輕客群。以線上形式融入發展，如利用虛擬空間打造線上商業街和巿集，帶領老字號商戶線上線下同步發展，追上時代潮流，進一步拓展商機。

老字號須敢於面對新興品牌衝擊，抓緊產品創新求變的競爭本錢，以保持企業活力；積極參與有特色的社區市集等活動，展現店舖獨特吸引力，藉此廣納不同客群入區，盤活民生區經濟。

春 耕