活動遍地開花 谷經濟復甦

澳門力推發展非博彩元素，與博彩業相輔相成。以“演唱會經濟”為例，盈利秘訣未必是賣票本身，而是可吸引高淨值客戶到訪，從而帶旺博彩業，其他地區縱使有意仿傚也難複製澳門模式。如疫前不少國際巨星排隊在香港開演唱會，疫後趨勢卻有新變化。近年積極興建大型場館的澳門，硬件配套齊全，成功吸引不少國際巨星來澳舉行演唱會。香港缺乏賭業等配套，若照辦煮碗靠演唱會“翻身”，也難成事。

上月澳門賭收一百六十億，較十月“雙節”效應只少一成七，成績算亮麗，歸功於“旅遊＋”概念令“淡季不淡”。受惠綜合旅遊業強勁復甦，政府調升明年博彩毛收入預算為二千一百六十億元。

過往，博企聚焦博彩業務，賭場與賭檯數量成為行業發展關鍵，非博彩業務如購物中心、餐飲、會展場館等只屬產業配套。隨着博企未來十年的“千億投資”計劃陸續鋪開，非博彩業務不再是“配菜”，成為產業“主菜”指日可待。六家博企對非博彩業務元素各有側重，圍繞“旅遊+”呈多元發展，除率先“跑出”的演唱會成為投行看好的板塊，還有政府積極推動會展產業，擁有偌大會展場館設施的博企，可藉政策東風加快發展。

澳門積極透過“旅遊＋”吸引各地旅客來澳，但必須承認礙於公交系統未完善。來澳看演唱會的旅客，多數集中在演唱會場館附近的度假村內溜達、消費，較少走出“舒適圈”去體驗未知的行程。即使是來澳參與會展項目的商務客，在當局安排下走訪社區多處，但中小企能否雨露均霑，卻是疑問。

如何讓旅客在澳有更佳的消費體驗，如何深挖潛在的消費力，均是澳門當下的終極目標。

面對經濟復甦不平均，引客入區，讓更多中小企受惠，迫在眉睫。官商宜持續攜手舉辦各類活動，加強對外宣傳推廣，吸引旅客入區，並藉着不同區份打造的新鮮感，吸引居民跨區消費，為中小企引流，令整體經濟盡快復甦。

春耕