生產力：激勵措施穩住隊伍

生產力中心建議：一、可設計不同的激勵措施穩住人才隊伍，如設置績效奬金或教學奬勵計劃。另外，分店的經營可邀請志同道合的專業老師入股或以配股的方式成為合作夥伴，可令企業骨幹成員變得更加穩固及專業，讓企業得以持續發展。

二、現階段未必是開設分店的最好時機。擴展業務可加強和學校與社團合作，如以團體班的形式，透過音樂訓練使學生促進腦力開發、提升注意力及學習效率等，以提高學校或其他機構合作意願；另外，設計課程時可加入遊戲闖關元素，提升趣味性及挑戰性，寓教於樂。

三、如企業有意走進大灣區，可多利用澳門創意和澳門品牌的優勢，說好澳門故事，提升與內地同類產品競爭的差異性。此外，在進入大灣區前，可事先了解該地區對卡羅德教學的需求，以及當地的市場環境和同業經營情況。建議可選擇一些對此新式教學有一定認識及基礎的地區，以減省前期進入新市場時所產生大量的開拓成本。