祐漢都更 正待東風

都市更新公司公佈，八月至九月期間已協助八幢祐漢新邨牡丹樓業主召開分層建築物所有人大會，順利籌組管理機關，成為第四批由該公司協助組織管委會的“祐漢七棟樓群”舊區更新項目樓宇，為重建工作邁出重要一步。

回顧祐漢舊區重建，舉步維艱。七幢樓都是典型的“三無大廈”，業權分散，租賃龐雜，要知悉業主身份、成功聯繫也困難，遑論湊夠法定人數開會、成立業主會。

愈是艱難險阻，愈要腳踏實地。都更團隊鍥而不捨落區走訪，部分業主亦主動配合。截至上月，都更公司協助超過一半的“祐漢七棟樓群”樓宇召開業主會，促進業主間溝通，冀能早日凝聚共識，打破困局。

現居於祐漢七幢樓的業主不多，租戶為主，要達至“都更法”規定“樓齡滿四十年最低重建業權比例為八成”的要求，殊不容易。當務之急，須想方設法增加業權人的同意比率。其次，業主對重建補償方式偏向“樓換樓”，政府不妨考慮將祐漢新邨第八街休憩區地段都更先導計劃的房屋用途，設定為置換房，讓相關業主直接置換，原區居住，亦可增強業主參與重建的意慾；倘啟動重建，商舖業主在重建期間基本是零收入，重建實體能否提供合理的補償或補貼方案，平衡各業主權益。

按進度，都更公司將跟進興隆樓成立業主會。餘下來的吉祥樓和萬壽樓何時成立管理機關，仍待多方努力。全方位推動“祐漢七棟樓群”舊區重建，一步一腳印。

“祐漢七棟樓群”片區設計概念方案早已公佈，為支援重建而供受影響業權人暫住的P地段暫住房已進入塔樓施工階段，計劃下半年裝修，預計明年下半年竣工。“祐漢七棟樓群”都更項目的前期準備大多到位，正待東風：有沒有更明確的政策誘因，早日促成重建比率。在七幢樓各自有“主”、形成有效溝通與凝聚共識的平台後，當局應結合社區力量，針對性宣傳推廣，鼓勵更多業主支持重建計劃，早日達至法律規定的業權人同意比率，乘風起航，啟動祐漢都更。

夏 耘