學者：

活化舊區 建商圈關鍵

【本報消息】本澳自年初對外免隔離通關後，舊區商戶反映生意不升反跌。有學者表示，舊區營商環境活化工作，要以建立商圈品牌為目標。除政府推動，更要機構以有組織、有策略作主導，且持續發掘舊區的特色加以改造。商戶結合社區特色開發特色產品，並要相互協調，做到差異化、特色化，避免同質過度競爭。每家博企則與不同社區合作引客入區。

持之以恆整治招商

澳門管理學院院長唐繼宗表示，“澳車北上”並非民生區商戶生意減少主因，反而居民在疫情三年期間的消費模式、習慣改變，如傾向到博企項目消費、網購商品等習慣，都在疫後維持，對社區商戶帶來新挑戰。

近年政府在活化舊區營商環境、吸引旅客進入社區消費進行不少工作，但舊區活化需持之以恆，難靠一兩個活動帶旺舊區。參考外地經驗，活化舊區營商環境多以建立“商圈”為目標。

鄰近的珠海，近年把舊區北山打造成新潮流的文青商圈，結合該區特色文化進行持之以恆的整治、招商工作，近年成為珠海一個新消費點；台灣的台北、桃園、台中、高雄都有不少舊區建設成的商圈，如台北迪化街雲集海味店舖，為居民、旅客所熟悉。

發掘特色綜合改造

本澳把舊區建設成為商圈，可以政府參與，也可由民間機構作主導，但必需有一個實體機構負責整體協調、策劃、組織等工作，如北區、風順堂區、筷子基區等各有不同的社區內涵、文化特色，需加以發掘研究，結合設計、建築工程團隊，把公共空間改造成該區特色的社區元素。

同時，機構要把區內一定比例的商戶組織起來。商戶不能單打獨鬥，餐飲、零售、文創結合社區特色研究新產品，避免同質化過度競爭。因應市場環境不斷變化，營銷手法、方式、渠道不斷推陳出新，需要有機構協調商戶共同進步，持之以恆把舊區打造成新商圈。未來也可邀請獨立第三方機構為商圈建設、發展給予評估，並作出建議，持續改善商圈環境。

博企合作創新迎客

近年博企在引客入區上同樣作出大量工作，未來六家博企可各自與本澳某一社區建立專門的聯繫及合作渠道，如博企主導協調舊區發展，帶領商戶創新迎客，並結合自身的穿梭巴士資源，接送旅客到合作的社區遊覽、消費。