活化舊區營商 引國際客

新一輪賭牌塵埃落定，現有承批公司將開展未來十年發展大計，聚焦非博彩元素，朝“旅遊+”着墨，前景可期。當博企再度發力，市場擔心資源會否繼續流入大企，令中小企難以招架。

疫前年旅客量三千多萬，不愁無客。當下旅客量銳減，憑有限客量難以支撐經濟發展，且客流分佈不均，有人歡喜有人愁。不難發現，不單是旅客，居民節假日都集中到度假村購物用餐，並因衛星場式微，無形中影響周邊商舖經營，不同商圈活力漸減，顯見社會憂慮並非杞人憂天。舊區營商環境走下坡，不利澳門城市形象，亦不利澳門的定位。日前，財爺強調不希望以金光大道興盛換來舊區凋零，更希望是“以大帶小，協同發展”，值得思考。

舊區環境殘舊且欠配套，疊加道路工程長期困擾附近商戶，難吸引旅客尋幽探秘。誠然當局為活化舊區花盡心思，如推出特色店計劃、AR項目、通過美化牆壁打造打卡點等，還有光影節、引會展客到舊區等，務求讓旅客深入區內消費，雖初見成效，但尚有很大拓展空間。

政府為優化客源結構，長遠目標開拓海外市場，各博企將朝此發力，但舊區條件是否已準備好迎接國際旅客？若舊區環境持續惡化，“以大帶小，協同發展”願景難以實現。觀乎外地成功經驗，不少是通過夜市、市集等項目快速集聚人流，澳門地方有限，社區長駐夜市要尋求社會共識並不容易。

活化舊區方式可多樣，如善用閒置土地增設停車場、利用好日後輕軌站、海上遊等交通設施為區內引流。

針對舊區難有條件引入大型項目，參考外國露天咖啡店林立、各式小店吸引，除增打卡點，還可締造良好營商氛圍，建議允許複合式經營、適當的店面裝飾、放寬不合時宜的經營限制，吸引不同創業者發揮創意，甚至可利用閒置地讓文創、會展者辦活動。此外，藉改善營商吸引國際品牌、知名商店進駐區內，並配合度假村互相引流，最大程度開放市場活力，共迎新變化。

春 耕