生產力：開拓小而精業務

生產力中心對本期個案提三項建議：

一是推動業務多元化，開拓小而精的業務板塊。在新媒體時代，用戶注意力碎片化，客戶更越來越多轉向關注短、平、快的作品﹔可為客戶提供社交媒體短片及宣傳的解決方案，以吸引增量客源。推出面向本地中小企、社團的小型項目，建立良好服務口碑。二是鞏固自身品牌建設，深挖品牌價值。將社交平台視為企業文化重要宣傳窗口，主動輸出專業價值、適當保持曝光度。如在小紅書、抖音等平台經營，除吸引本地客戶，更能觸及目標內地客戶，以達到更佳的吸客引流效果，不斷提升企業的競爭力及品牌價值。三是開辦專業技能培訓，吸納新血、留住人才。與培訓機構合辦或自主開辦“就業導向”、“專業提升”的各類影視技術人才培訓、專業資質認證，吸引有意入行的新血、提升員工專業技能，解決人手不足，亦能穩住人才梯隊。