戲劇基建工程

受新冠病毒疫情、場地荒、贊助機構收緊對民間演出經費贊助及演出新規定影響，本地戲劇團體這一兩年的演出場次少了；加上門票定價有升無減，上座率相對地也低了。未知當局及本地堅持舉辦演出的民間戲劇組織，對改善此現象可有甚麼良策？

對有着三十多年開展語言藝術活動經驗的藝穗會而言，只能用上“時不予我”這四個字來形容它過去兩年的處境：一些活動如與內地的戲劇交流，非停辦不可；疫情反覆，到長者機構及學校的巡迴演出日程無法確定；全澳故事與兒童故事講演比賽停辦……

過去兩年，是藝穗會最暗淡無光的日子：被追交“欠款”十萬元及懲罰性地不接受申請活動贊助一年。但從另一角度來看，也是藝穗會逆境見真情的兩年：幾天內文化藝術界朋友為藝穗會籌得三十萬元。藝穗會交了欠款，還有二十萬元把會務維持下去。去年，藝穗會恢復舉辦《新秀劇場（第二十八屆）》。參演單位有七個，演出劇目有十齣，雖跟該項活動的全盛時期不可同日而語（分公開及學生組，經甄選作公演的劇目有近三十齣），其為民眾戲劇所起的奠基作用卻仍該予以肯定的。二○二二年，藝穗會如續辦《新秀劇場》本是順理成章的事，但考慮到仍有不少非新秀又苦無公開演出機會的戲劇愛好者，為此，藝穗會想到了一個兩全其美的方法，把《新秀劇場》擱置，恢復舉辦《短劇匯演》。跟過去的《短劇匯演》有所不同的是，匯演除設有“整體演出奬”，“整體演出嘉許奬”，“演技奬”及“演技嘉許奬”外，還新增設“新秀演技奬”及“新秀演技嘉許奬”。

藝穗會人力有限、資源有限，相信公眾對此“既要魚也要熊掌”的戲劇基建工程，是會支持的。

《短劇匯演2022》在第四季度舉行，簡章將於第三季度公佈。

周樹利