學者：精準定位 突出主力產品

澳門大學工商管理學院教授劉丁己建議業者要精準定位，不宜直接和鮮花競爭，要選擇那些會用乾花的應用場景和機構，才是生存方法。建議如下:

（一）短期跨界合作拓展本澳市場，和蛋糕店、皮具護理店，甚至大型家居賣場、連鎖咖啡廳、酒樓等合作，有機會可創造大的知名度和市場銷售。

（二）長期發展要突出主力產品，以商業用戶為主，如會用可食用乾花入菜的餐廳，或是成為精品花草茶製造商的供應商。

（三）開發禮品市場：可針對個人或商業客戶，針對特別節慶或特殊節日等，提供乾花贈禮、乾燥花球等，乾花寓意經過時間考驗的友誼或感情，有好意頭。

（四）推廣節能減排，和政府、教育環保機構合作推廣乾花的環保價值，直接和社團、企業、政府機構合作推出訂購優惠或團購方案，用自然優惠的方式先打入市場，之後有機會拓展到其他機構客源。