世盃品牌效應及預測系統

前日提到世界盃品牌效應帶動經濟，此外各隊最終奪冠可能性的廣泛預測亦不盡相同。隨時代改變，預測方法亦更加科學化，有的以六○年以來世界盃比賽的公開統計作為研究資料。荷蘭有國際集團則採用完全不同的資料進行預測，該公司在研究中不是專注歷史統計資料，而是考慮到其他各種變數，尤其是每支球隊球員的特性。禾頓商學院管理學教授、勞德研究院負責人吉倫認為，在收集和分析有助於確定為何某球隊獲勝的資料類型方面，統計學家已取得了重大進步。

現在的預測賽果，包含了一支球隊控球時間的長短、某球隊是否過分倚重一兩名明星球員等統計指標進行統計模型。但無論統計得出甚麼結果，不可預測性在足球中關係重大，一場過的決賽亦增加結果的不可預測性。

世界盃與世界職業棒球大賽和NBA等可多達七場的總決賽機制不同，即使擁有最好的球員，在某日的表現不好，或球隊的表現一反常態，結果亦會讓人大跌眼鏡，即使所有預測都是基於資料分析做出。更重要是在足球比賽中，不但得分很少，且只能有一種得分方式，落後的球隊無法像棒球通過全壘打一下子逆轉，或像籃球以三分球追分，所以永不能估計就是足球的最奇妙之處。（下）

足球評述員 微 桐