學者：調整經營模式與目標市場

澳大工商管理學院教授劉丁己提出四建議：

（1） 針對疫情推優惠套裝：疫情時期，宜搭配電子消費優惠計劃，推抗疫健康套裝，強調品牌形象，以“澳門最用心、最天然的皮膚護理產品”作賣點，維持本地客，待遊客市場回升，可考慮和藥店合作拓遊客市場。

（2） 回歸工作室接單生產模式為宜：建議回歸“先有需求再由工作室生產”的營商模式，放棄地舖，省租金壓力，專注產品研發的精品路線。

（3） 開發商業市場：建議可多和社團、企業或專業人士合作，通過辦工作坊或和社團與企業的人資部門或福利委員會合作，將產品當成對員工福利計劃一部分，開發市場好方向。

（4） 先以網絡銷售進軍大灣區市場：建議先通過網絡方式，開拓周邊市場，如珠海、中山等地。或是尋找合作夥伴，協助在灣區城市代理銷售兼用代購方式，拓展業務。