年度總結與複盤

不少身邊的人還在抱怨着二〇二〇年作為消失的一年時，亦給自己訂下不少的二〇二一年度願望，祈求可以追回上一年的時間和損失。二〇二一年的四分之一即將過去，不知道他們又完成得如何，或是打算把計劃放到二〇二二年的清單裡。

寫下年度總結或是新年願望清單，對於不少人來說，有着舉足輕重的意義。這是因為可以對過去所發生的事情重新回顧，找出不足之處，在下一年再出發，給予自己一個彌補的機會。但這種做法對於現實實踐也有不少漏洞。

在二〇二〇年發生的疫情啟發了我們，事情並非總發生在預想之內，而且一些原有的經驗已不足以讓我們應付這些預料之外的事情。每個人或多或少都會在每年之初構思個人的大計劃，再寫下每月的小目標。這樣一來，在當時看來可以實現的目標，一旦發生改變，就容易兵敗如山倒。如果還需等到第二年才做總結，不僅錯過時間，長久下來也會養成缺乏立刻修正的思考習慣。那應該怎麼做呢，直至我讀了《複盤》才發現只有用對了思維，問題才能迎刃而解。

《複盤》是一碗帶着教科書外皮的雞湯，打開目錄，可以看到每個章節鋪排有序、層次分明，循循善誘地揭露複盤的外延和內涵，包括複盤的本質、目的、對象和使用方法。說到應用，複盤並非只是一套科學理論，相反非常實用，可直接套用在個人生活的方方面面，包括職場、社交關係、學習等等。書中最後一章也提出了應用在具體事件上的例子，給予讀者更直觀清晰實際使用的效果。說是雞湯，因為學好複盤就像是喝下一碗有味道又有營養的食物，令人心情愉悅、內外兼收。

複盤是流動的推演，要求提前根據不同的假設作好不同的準備，且不需要等到事情結束後才開始總結，而是在每個變化的節點進行反饋和改善。在年度計劃這一事件下理解複盤，個人需要在規劃之前先作出不同假設的考慮，且在每月目標發生改變的當下就應重新總結，因為調整而達到更高的目標實現率。

複盤還是預判、反應、總結和調整的整體。預判意味着假設，假設則是構造個人思維的工具。就好比，我假設寫下年度計劃有效，因此我做了年度計劃表，而這計劃又幫助實現了年度願望，這些經驗反過來日後就成為我解決問題的思考方式。因此複盤強調個人對於同一事件的不同假設，假設是區別每個人所收穫的經驗，對於內在的思維邏輯構建也會有所不同。

說到這裡，不管當下的你有沒有做、要不要做，或者怎麼做年度規劃，都請你閱讀《複盤》這本書，它自會告訴你答案。

樂 讀