中場引領 配套跟上

去年賭收蒸發近八成，在艱難時期下，六博企先後宣佈發放獎金，對員工的鼓勵相信有助提振抗疫士氣。去年行業陷入困境，依賴賭收的行業雪上加霜，有的無以為繼退出市場，加快社會推動經濟多元步伐。

澳門走經濟多元已無退路，賭業在疫下發生的結構變化，同樣倒迫轉型決心。長久以來，貴賓廳是賭業的收入泉源，這板塊的榮衰牽動全澳經濟景氣、庫房收入，曾經鋒頭一時無倆。但依賴資金流運作卻欠透明的操作，成為長期存在的風險隱患，當行業規模越大，風險越高。過去多年曾因行業過度放貸爆煲，引發骨牌效應，拖累經濟，至今記憶猶新。

近年賭業全速向中場業務靠攏，終讓中場與貴賓廳收入佔比平分秋色，疫情的推波助瀾，上季一躍把中場佔比擴大至六成五，兩大板塊的市佔比例恰好對調了，有分析預計中場佔比尚有擴大的空間。

賭業結構急劇轉變，是疫情催化下的短暫變化，還是行業的根本性改變，尚要觀察。由於疫情影響客源的變化，當中大眾客源訪澳意願高，有利推動中場發展。另外，去年內地多個部委聯手打擊跨境賭博犯罪，加上內地修訂刑法後對貴賓廳的影響有待觀望，在此大氣候下，短期必將抑制行業的發展。可以預見，朝向休閒旅遊的中場業務，未來將是賭業發展主軸。

發展中場客，除了博企發展策略的推動，周邊配套亦要跟上。經歷疫情影響，未來澳門的客源結構要往高質量的休閒旅客、商務旅客開拓，希望延長旅客在澳時間，把消費輻射面擴大，賭業是引客的娛樂體驗點之一，零售、餐飲、娛樂體驗、交通配套等均影響其訪澳的體驗，直接影響他們的旅遊動線。

綜合度假村發揮的引客作用明顯，已成為必到景點，但要輻射引流到其他社區，應要強化智慧旅遊手段，引入社區深度遊，甚至把集體交通與周邊地區有效銜接。如橫琴新口岸硬件一流，當充分善用周邊交通及口岸，既可優化來澳體驗，為未來區域旅遊鋪路。

春 耕