調整戰略或另尋出路

澳大工商管理學院教授劉丁己提出以下建議：

(1)學生半價度難關：VR體驗基地在澳有市場，只是疫下受到影響。學生半價是權宜之計，盼能度過難關。

(2)開發團體與教育市場：建議和商業機構、學校或教育機構合作，推出富教育意義的VR遊戲能獲得穩定收入。一旦和商業機構合作，能確保一定的遊客市場；和青年社團等單位合作，加上原本規劃的遊客與本地年輕人零售業務，有機會兼顧遊客和本地市場。

(3)和其他業者合作：如部分股權轉讓、戰略注資或整體轉移等都可考慮，原本的設備和器材或許其他業者願意接手，但可能被壓價。此外，場地若要交租，很有壓力，建議要和其他業者合作。這門生意於澳門發展，需要時間經營推廣，若有充沛的熱情和資金，有機會在艱苦抗戰後取得勝利，可放手一搏；若條件有限，建議“VR領域”另作打算。